Het combineren van carrière en moederschap is een thema dat mij al lange tijd bezighoudt. Het is nu 22 jaar geleden dat ik moeder werd. Ik zag toen veel vrouwelijke collega’s die ook moeder werden en ervoor kozen om 32 uur te gaan werken. Wat ik echter vaak zag, was dat die ‘vrije’ dag vaak werd gebruikt om onbetaald werk in te halen. Dit vind ik onvoorstelbaar. Werken zonder betaald te worden is een slechte deal voor jou.

Ik geloof dat dit bijdraagt aan het in stand houden van de loonkloof en misschien zelfs het glazen plafond. Waarom zou je zogenaamd vrij zijn, maar toch werken? Dat is geen goede deal.

Eerlijk gezegd, het combineren van carrière en moederschap is een uitdaging. Veel vrouwen zeggen dat ze een leukere moeder worden door te werken. Ik denk dat werken je misschien een leukere vrouw of persoon maakt, maar niet per se een leukere moeder.

Voor mij is het nooit een probleem geweest. Ik ben altijd fulltime blijven werken, met hulp van mijn ouders die mijn dochter opvingen, en een flexibele werkgever. Ik heb nooit werk en privé strikt gescheiden gehouden. Ik geloof dat dit de sleutel is: flexibiliteit in beide sferen.

Tijdens de COVID-periode zijn we nog meer gewend geraakt aan deze combinatie. De enige beperking ben je zelf. Als je gelooft dat het niet werkt, dan werkt het niet. Het is een kwestie van mindset.

Tips voor het Combineren van Carrière en Moederschap:

  1. Zelfvertrouwen: Geloof in jezelf en je capaciteiten. Als jij gelooft dat je zowel een goede moeder als een goede professional kunt zijn, dan lukt dat ook.
  2. Flexibiliteit: Laat werk en privé in elkaar overlopen. Sta jezelf toe om flexibel te zijn in beide gebieden.
  3. Ondersteuning: Maak gebruik van de hulp die je hebt, zoals familie of flexibele werktijden.
  4. Prioriteiten stellen: Zorg dat je bij de belangrijke momenten van je kind aanwezig bent. Dit is wat uiteindelijk telt.
  5. Zelfzorg: Zet jezelf op de eerste plaats, zoals het mondkapje in het vliegtuig – eerst jezelf redden. Zorg goed voor jezelf, zodat je alle rollen goed kunt vervullen.

Heb ik veel gemist van mijn kind? Nee, ik was er altijd bij de belangrijke momenten. Ik was goed georganiseerd, zelfs al ben ik geen typische ‘blauwe’ (lees mijn blog over de 7 kleuren van leiderschap). Ik ben zelfs een jaar klassemoeder geweest en heb meegeholpen op schoolreisjes.

Conclusie

Is het mogelijk om carrière en moederschap te combineren? Misschien niet in de traditionele zin, maar het gaat erom wat je wilt combineren en hoe je het passend maakt. Zet jezelf op de eerste plaats en maak de combinatie die voor jou werkt. Het draait niet om het combineren, maar om het passend maken als een puzzel.

Wat zijn jouw ervaringen en tips? Deel ze graag met mij, ik leer graag van je!

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

    Gerelateerde blogs

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf
    14 juli 2024

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf

    Zojuist kreeg ik een email van mijn notaris: Je bent nu algemeen directeur van je eigen B.V…

    Ik laat het nog even bezinken. Wat een gevoel!
    Want deze verandering van mijn bedrijf betekent zoveel…

    Het dal waaruit ik kwam, nadat ik in augustus 2021 voelde dat ik geen identiteit meer had toen ik uit dienst ging bij KPN. Mijn Linkedin profiel moest aanpassen. Na 25 jaar in de WW. Wat een afgang.

    Maar hoe anders werd het.
    Door de WW leerde ik van de startersregeling van het UWV en kon ik proeven aan het ondernemerschap. Een half jaar proberen…

    Hoe erg ik toen wiebelde. Van topvrouw moest ik zakenvrouw worden en mijn eigen zaak runnen. Eerst freelancer. Maar daarna echt als ondernemer. Niets meer stakeholdermanagement, politiek en 4Q-besturing maar ideale klant, marketing, funnels en propositie.

    Van onzichtbaar naar zichtbaar.
    Ik kwam, zag en ga hier nooit meer weg.

    Ik wil elke dag vrouwen (en ook mannen!) inspireren, motiveren en verbinden met elkaar en met mij. Persoonlijk leiderschap versterken vanuit genialiteit, kernwaarden en zingeving.

    Ik wil vrouwen (en ook mannen), die op ditzelfde punt staan als ik ooit stond, succesvol laten zijn in hun business. Ex-corporates zoals ik, die wiebelen in hun transformatie naar ondernemerschap in de rol van zakenvrouw (man).

    En ik wil dat vrouwen (en mannen) op basis van authentiek leiderschap succesvol zijn in hun rol in die grote organisaties. We hoeven echt niet allemaal ondernemer te worden, gelukkig niet zeg!

    Die rol van mentor is de mijne en dat is ook de functietitel die ik met trots draag. Sinds vandaag aangevuld met de functie van algemeen directeur.

    Maak er nog een geweldige dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    en deze mooie foto is van Manola van Leeuwe

    Geen identiteit…
    14 juli 2024

    Geen identiteit…

    Op 1 augustus 2021 startte ik mijn linkedin op. Met tranen in mijn ogen. Die ochtend ging ik uit dienst en paste ik mijn profiel hierop aan.

    Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

    Wie was ik eigenlijk nog?

    Bij het aanpassen van mijn profiel, zette ik mijzelf op beschikbaar voor recruiters. Uiteraard niet voor mijn netwerk. Stel je voor! Ik wilde echt niet dat iedereen zou zien wat voor loser ik was.

    Binnen een week zat ik ergens op gesprek. Een COO rol (zou prachtig hebben gestaan op mijn linkedin). Ik zat daar aan tafel en ze ontvouwden hun plannen en deelden hun kernwaarden, missie en visie.

    Ik voelde enorme weerstand.

    Ik was al 25 jaar kernwaarden van mijn vorige werkgever geweest, kon ik het nog opbrengen om me weer in de kernwaarden van een ander in te leven?

    Nee.

    In de auto naar huis nam ik het besluit.
    Profiel weer op ‘niet beschikbaar’.

    De trigger om mijn eigen visie, missie en kernwaarden te onderzoeken was enorm sterk. Net zo sterk als de weerstand om mij weer te willen identificeren met die van een ander.

    Stapje voor stapje ontdekte ik ze en nu leef ik er letterlijk.
    Persoonlijk, eenvoud en vertrouwen (oud KPN kernwaarden) werd ‘Inspireren, motiveren & verbinden’.

    Alles wat ik doe komt voort uit mijn kernwaarden.
    Het vinden van je kernwaarden maar ook je drijfveren en sterke eigenschappen zijn een van de belangrijkste sleutels in persoonlijk leiderschap! Ze vormen de basis in het hashtagleiderschapsprogramma 100dagen!

    Daarom geloof ik ook zo in mijn hashtag100dagen programma. Omdat dit namelijk alles omvat waar ik voor sta vanuit mijn kernwaarden en drijfveren!

    Stuur mij een DM voor de eerstvolgende datum!

    Maak er nog een mooie dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    __________________________
    Ik ben mentor van Topvrouwen!

    Ik wil je hashtaginspireren.
    Het kan anders, ook voor jou! Inspireren komt van het woord: in spirare. Dit betekent inademen of inblazen! De ziel of de geest ergens inblazen! Dat is exact wat ik hoop te bereiken voor jou! Dit ik je mag bezielen!

    Ik wil je hashtagmotiveren.
    Motiveren betekent letterlijk ‘onderbouwen’. De reden waarom jij iets doet of wilt.
    Maar motiveren betekent ook dat ik jou aanspoor om iets te doen, dat ik je prikkel of stimuleer.

    Ik wil graag met je hashtagverbinden!
    Verbinden is de energie die tussen mensen ontstaat als zij zich gehoord, gewaardeerd en gezien voelen. Het gaat om elkaar iets gunnen en geven zonder daar (gelijk) iets voor terug te wensen.

    STAY
    21 juni 2024

    STAY

    Elke dag als ik mijn linkedin open zie ik berichten van topvrouwen die afscheid nemen. Na lange carrières. Succesvolle carrières.

    Vaak zelfs zonder dat ze een nieuwe baan hebben!

    Maar gewoon omdat ze het ‘zat’ zijn. En nee het zijn geen prinsesjes die niets gewend zijn he? Het zijn keihard werkende vrouwen die gewoon niet meer de energie kunnen opbrengen om elke dag op kracht resultaten neer te zetten.

    Topvrouwen die ooit werden opgeroepen: een slimme meid is op haar toekomst voorbereidt. We werden ooit gevraagd om ‘verstandig’ te kiezen. Een verstandige studie, een verstandige carrière.

    Maar soms is verstand alleen niet genoeg. Want dan speelt je gevoel zo hoog op dat je dit niet langer kunt negeren.

    Het houdt gewoon op.

    Ik spreek ze. Ik ken ze persoonlijk.
    Ik mag ze vaak helpen om te zoeken naar hun drijfveren (ze weten vaak niet meer hoe ze dat moeten schrijven) en we gaan ontrafelen waarin je ‘goed’ bent en waarin je ‘geniaal’ bent.
    Overeenkomst tussen die twee is dat we in allebei heel goed zijn, maar het ene geeft energie en doen we vanuit kracht.. het andere kost energie en doen we op kracht (voel je het verschil?).

    En we gaan nadenken over hun eigen kernwaarden. Of beter voelen wat hun kernwaarden zijn.
    Want na zulke lange carrières zijn ze meestal de kernwaarden van de organisatie geworden en hebben ze geen idee meer wie ze zelf zijn.

    En dan ligt een burn/bore-out op de loer…

    Nee dit klinkt niet positief en meestal ben ik dat wel.

    Maar deze topvrouwen trekken zelf de stekker uit hun carriere juist om geen burn-out of bore-out te krijgen.

    Gaan ze keihard aan zichzelf werken en voelen ze soms al na een paar weken weer wie ze echt zijn. Is het dan klaar?
    Nee, want veranderen is als het trainen van een spier. It takes time. En een hoop commitment, consistent en consequent. Maar bovenal met compassie. Veel zelfliefde. En jezelf op 1 zetten.

    Van een magere 5 geven ze zichzelf een 9 en soms zelfs die 12!
    Omdat ze eindelijk voor zichzelf hebben gekozen.

    Maar verdorie, we hebben die topvrouwen juist in de organisaties nodig! Ook die senior topvrouwen. Juist die senior topvrouw!

    We moeten echt eens in actie komen om deze vrouwen te behouden!
    Want diverse teams scoren aantoonbaar beter! Dus je hebt mannen EN vrouwen nodig!

    En die uitstroom dus stoppen!

    Ja, ik ben er zelf ook eentje van.
    Ik ben gelukkig geworden in mijn nieuwe carriere, maar neem van mij aan: niet iedere topvrouw is ook geschikt voor ondernemerschap. Gewoon NIET.

    En daar waar ik mij altijd ver hield van programma’s ontwikkelen voor bedrijven, omdat ik geen zin heb ik corporate procedures, voelde ik toch dat het nodig is.

    Topvrouwen behouden IN hun rol! STAY!

    Mocht er een corporate of andere grote organisatie met aanzienlijk vrouwelijke uitstroom met mij willen sparren hierover, dan hoor ik het graag!
    Ik heb tot eind dit jaar plek voor 1 organisatie.

    Let’s do this!