Vorig jaar schreef ik hier een post (bijna 50000 keer gelezen!) over een opmerkelijk inzicht.

Pfff.. dat heb ik geweten zeg.
Ondanks dat ik duidelijk aangaf dat het geen wetenschappelijk onderzoek betrof, maar puur een toevalligheid in mijn gesprekken.

Ondertussen heb ik honderden topvrouwen gesproken. Ik blijf bij mijn toevallige ontdekking.

Gisteren werd ik geïnterviewd door Wout Plevier voor zijn podcast over leiderschap. Ik was samen met topvrouw Diana Cillessen in de studio.
De eerste vraag was: wat denk je dat jullie overeenkomsten zijn? We mochten 3 minuten brainstormen…
And than it hit me….

Zij was vast ook een oudste…

Durfde ik het haar te vragen (dat ging echt door mijn hoofd)….. YES!

In de tijd dat ik die post schreef, was ik nog best ‘groen’ en niet echt opgewassen tegen alle commentaren van boze jongste en middelste dochters….want los van de reacties onder mijn post heb ik ook best wat taaie DM’s gekregen.
Tegenwoordig haal ik hiervoor mijn vaker mijn schouders op…

Maar gelukkig ook heel veel lieve opgeluchte ‘oudste dochters!’.

Nb: kennismaken? 16 mei om half acht geef ik een online Q&A! Stuur mij een dm!

Hieronder mijn eerdere post….

Lieve topvrouw, ik ben ergens achter gekomen.
Velen van ons zijn oudste dochter. Het is zo’n treffende overeenkomst dat ik me er maar eens in ben gaan verdiepen.

Maar mijn conclusie so far is duidelijk!

Als ik ooit een succesvol team neerzet neem ik bij voorkeur oudste dochters aan. Dan weet ik zeker dat het goed komt.

In geen van mijn gesprekken met topvrouwen was jouw plek thuis een vraag. Toch kwam in ons gesprek regelmatig naar voren dat ook jij de oudste thuis bent. Soms werd je emotioneel van de constatering, soms was het een opluchting en vielen er kwartjes op z’n plek…want..

·      Jouw verantwoordelijkheidsgevoel eindigt nooit.
·      Jouw eeuwige behoefte om de boel bij elkaar te houden is groot.
·      Je zeer verzorgende karakter is inspirerend (behalve zorgen voor jezelf, jij bent tenslotte de oudste, dus jij hebt dat niet nodig!)

En zo zijn er nog meer kenmerken.

Topvrouwen en oudste dochters.

Het was ook voor mij een verrassend fenomeen.
Steeds weer sprak ik een nieuwe topvrouw en bleek zij ook weer de oudste te zijn… of moest zij door omstandigheden in haar gezin de rol van de oudste dragen!

Maar lieve topvrouw, wie zorgt er voor jou? Wie mag jou liefdevol confronteren? Wie neemt soms de verantwoordelijkheid even van je over? Wie zegt jou dat jij even niemand bij elkaar hoeft te houden?

Want ook jij hebt soms een oudste zus nodig…

·      Iemand die jou zegt dat het even genoeg is, dat jij even niets hoeft te doen.
·      omdat je echt even niet verantwoordelijk hoeft te zijn.
·      omdat je af en toe ook vooral voor jouzelf mag zorgen in plaats van iedereen om je heen!

Neem gerust contact op voor kennismaking!
En voor het geval je het wilt weten? Ik ben de oudste thuis…

Dit is een H2 titel

Lorem ipsum odor amet, consectetuer adipiscing elit. Montes consectetur ligula dictum condimentum conubia. Maximus cubilia fusce nibh aenean. Lorem habitasse himenaeos interdum. Nam sociosqu ligula ridiculus tortor taciti proin primis. At imperdiet suscipit auctor. Ornare tortor tempor metus. Cubilia natoque dictum ligula ex eros nostra. Himenaeos congue facilisis vulputate elementum. Tempus tellus ultrices habitant dis sapien pharetra felis.

Dit is een H3 titel

Proin tortor inceptos magnis dapibus sed eget non. Primis pharetra finibus vulputate risus. Volutpat hendrerit vel sem lectus tristique. Sit commodo primis magnis vehicula torquent. Ut rhoncus tempus; congue ligula cras sit. Vehicula senectus sem vulputate consectetur luctus. Orci ultricies nulla tempus etiam; adipiscing amet maximus?

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

    Gerelateerde blogs

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf
    14 juli 2024

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf

    Zojuist kreeg ik een email van mijn notaris: Je bent nu algemeen directeur van je eigen B.V…

    Ik laat het nog even bezinken. Wat een gevoel!
    Want deze verandering van mijn bedrijf betekent zoveel…

    Het dal waaruit ik kwam, nadat ik in augustus 2021 voelde dat ik geen identiteit meer had toen ik uit dienst ging bij KPN. Mijn Linkedin profiel moest aanpassen. Na 25 jaar in de WW. Wat een afgang.

    Maar hoe anders werd het.
    Door de WW leerde ik van de startersregeling van het UWV en kon ik proeven aan het ondernemerschap. Een half jaar proberen…

    Hoe erg ik toen wiebelde. Van topvrouw moest ik zakenvrouw worden en mijn eigen zaak runnen. Eerst freelancer. Maar daarna echt als ondernemer. Niets meer stakeholdermanagement, politiek en 4Q-besturing maar ideale klant, marketing, funnels en propositie.

    Van onzichtbaar naar zichtbaar.
    Ik kwam, zag en ga hier nooit meer weg.

    Ik wil elke dag vrouwen (en ook mannen!) inspireren, motiveren en verbinden met elkaar en met mij. Persoonlijk leiderschap versterken vanuit genialiteit, kernwaarden en zingeving.

    Ik wil vrouwen (en ook mannen), die op ditzelfde punt staan als ik ooit stond, succesvol laten zijn in hun business. Ex-corporates zoals ik, die wiebelen in hun transformatie naar ondernemerschap in de rol van zakenvrouw (man).

    En ik wil dat vrouwen (en mannen) op basis van authentiek leiderschap succesvol zijn in hun rol in die grote organisaties. We hoeven echt niet allemaal ondernemer te worden, gelukkig niet zeg!

    Die rol van mentor is de mijne en dat is ook de functietitel die ik met trots draag. Sinds vandaag aangevuld met de functie van algemeen directeur.

    Maak er nog een geweldige dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    en deze mooie foto is van Manola van Leeuwe

    Geen identiteit…
    14 juli 2024

    Geen identiteit…

    Op 1 augustus 2021 startte ik mijn linkedin op. Met tranen in mijn ogen. Die ochtend ging ik uit dienst en paste ik mijn profiel hierop aan.

    Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

    Wie was ik eigenlijk nog?

    Bij het aanpassen van mijn profiel, zette ik mijzelf op beschikbaar voor recruiters. Uiteraard niet voor mijn netwerk. Stel je voor! Ik wilde echt niet dat iedereen zou zien wat voor loser ik was.

    Binnen een week zat ik ergens op gesprek. Een COO rol (zou prachtig hebben gestaan op mijn linkedin). Ik zat daar aan tafel en ze ontvouwden hun plannen en deelden hun kernwaarden, missie en visie.

    Ik voelde enorme weerstand.

    Ik was al 25 jaar kernwaarden van mijn vorige werkgever geweest, kon ik het nog opbrengen om me weer in de kernwaarden van een ander in te leven?

    Nee.

    In de auto naar huis nam ik het besluit.
    Profiel weer op ‘niet beschikbaar’.

    De trigger om mijn eigen visie, missie en kernwaarden te onderzoeken was enorm sterk. Net zo sterk als de weerstand om mij weer te willen identificeren met die van een ander.

    Stapje voor stapje ontdekte ik ze en nu leef ik er letterlijk.
    Persoonlijk, eenvoud en vertrouwen (oud KPN kernwaarden) werd ‘Inspireren, motiveren & verbinden’.

    Alles wat ik doe komt voort uit mijn kernwaarden.
    Het vinden van je kernwaarden maar ook je drijfveren en sterke eigenschappen zijn een van de belangrijkste sleutels in persoonlijk leiderschap! Ze vormen de basis in het hashtagleiderschapsprogramma 100dagen!

    Daarom geloof ik ook zo in mijn hashtag100dagen programma. Omdat dit namelijk alles omvat waar ik voor sta vanuit mijn kernwaarden en drijfveren!

    Stuur mij een DM voor de eerstvolgende datum!

    Maak er nog een mooie dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    __________________________
    Ik ben mentor van Topvrouwen!

    Ik wil je hashtaginspireren.
    Het kan anders, ook voor jou! Inspireren komt van het woord: in spirare. Dit betekent inademen of inblazen! De ziel of de geest ergens inblazen! Dat is exact wat ik hoop te bereiken voor jou! Dit ik je mag bezielen!

    Ik wil je hashtagmotiveren.
    Motiveren betekent letterlijk ‘onderbouwen’. De reden waarom jij iets doet of wilt.
    Maar motiveren betekent ook dat ik jou aanspoor om iets te doen, dat ik je prikkel of stimuleer.

    Ik wil graag met je hashtagverbinden!
    Verbinden is de energie die tussen mensen ontstaat als zij zich gehoord, gewaardeerd en gezien voelen. Het gaat om elkaar iets gunnen en geven zonder daar (gelijk) iets voor terug te wensen.

    STAY
    21 juni 2024

    STAY

    Elke dag als ik mijn linkedin open zie ik berichten van topvrouwen die afscheid nemen. Na lange carrières. Succesvolle carrières.

    Vaak zelfs zonder dat ze een nieuwe baan hebben!

    Maar gewoon omdat ze het ‘zat’ zijn. En nee het zijn geen prinsesjes die niets gewend zijn he? Het zijn keihard werkende vrouwen die gewoon niet meer de energie kunnen opbrengen om elke dag op kracht resultaten neer te zetten.

    Topvrouwen die ooit werden opgeroepen: een slimme meid is op haar toekomst voorbereidt. We werden ooit gevraagd om ‘verstandig’ te kiezen. Een verstandige studie, een verstandige carrière.

    Maar soms is verstand alleen niet genoeg. Want dan speelt je gevoel zo hoog op dat je dit niet langer kunt negeren.

    Het houdt gewoon op.

    Ik spreek ze. Ik ken ze persoonlijk.
    Ik mag ze vaak helpen om te zoeken naar hun drijfveren (ze weten vaak niet meer hoe ze dat moeten schrijven) en we gaan ontrafelen waarin je ‘goed’ bent en waarin je ‘geniaal’ bent.
    Overeenkomst tussen die twee is dat we in allebei heel goed zijn, maar het ene geeft energie en doen we vanuit kracht.. het andere kost energie en doen we op kracht (voel je het verschil?).

    En we gaan nadenken over hun eigen kernwaarden. Of beter voelen wat hun kernwaarden zijn.
    Want na zulke lange carrières zijn ze meestal de kernwaarden van de organisatie geworden en hebben ze geen idee meer wie ze zelf zijn.

    En dan ligt een burn/bore-out op de loer…

    Nee dit klinkt niet positief en meestal ben ik dat wel.

    Maar deze topvrouwen trekken zelf de stekker uit hun carriere juist om geen burn-out of bore-out te krijgen.

    Gaan ze keihard aan zichzelf werken en voelen ze soms al na een paar weken weer wie ze echt zijn. Is het dan klaar?
    Nee, want veranderen is als het trainen van een spier. It takes time. En een hoop commitment, consistent en consequent. Maar bovenal met compassie. Veel zelfliefde. En jezelf op 1 zetten.

    Van een magere 5 geven ze zichzelf een 9 en soms zelfs die 12!
    Omdat ze eindelijk voor zichzelf hebben gekozen.

    Maar verdorie, we hebben die topvrouwen juist in de organisaties nodig! Ook die senior topvrouwen. Juist die senior topvrouw!

    We moeten echt eens in actie komen om deze vrouwen te behouden!
    Want diverse teams scoren aantoonbaar beter! Dus je hebt mannen EN vrouwen nodig!

    En die uitstroom dus stoppen!

    Ja, ik ben er zelf ook eentje van.
    Ik ben gelukkig geworden in mijn nieuwe carriere, maar neem van mij aan: niet iedere topvrouw is ook geschikt voor ondernemerschap. Gewoon NIET.

    En daar waar ik mij altijd ver hield van programma’s ontwikkelen voor bedrijven, omdat ik geen zin heb ik corporate procedures, voelde ik toch dat het nodig is.

    Topvrouwen behouden IN hun rol! STAY!

    Mocht er een corporate of andere grote organisatie met aanzienlijk vrouwelijke uitstroom met mij willen sparren hierover, dan hoor ik het graag!
    Ik heb tot eind dit jaar plek voor 1 organisatie.

    Let’s do this!