Pitchen. Hou jij ervan? Kan jij het eigenlijk wel? De beroemde elevator pitch. Even om je geheugen op te frissen: dat is dat je in een heel korte tijd een onuitwisbare indruk achterlaat. De meest effectieve pitch!

Zo’n verhaal dat je altijd paraat hebt! En niet langer dan 90 seconden mag duren.

Boring!!

Ik vraag wel eens: pitch jezelf eens. Dan krijg ik een gortdroge opsomming van een aantal wapenfeiten die ik zo van je CV of LinkedIn-profiel kan halen. Boring! Resultaat? Vaak nul. Want denk je echt dat iemand je dan onthoudt? Nee. Effectief? Nee!

Een effectieve pitch houden? Daar mag je eigenlijk wel eens goed over nadenken. En oefenen. En klokken (want oh jee, wat nemen sommige in een rondje pitchen veel tijd in!).

Goed, hoe doe je dat nu? Nou, zo dus:

  1. Begin met je naam!
    • Dit lijkt vanzelfsprekend, maar een krachtige opening met je naam zorgt voor herkenning en maakt het persoonlijk.
  2. Vertel daarna heel kort iets over wat je doet (functietitel/bedrijf is genoeg)
    • Houd dit kort en bondig. Je functie en je bedrijf geven een basiscontext, maar gaan nog niet te diep in op de details.
  3. Vertel iets dat je wilt dat iemand over je onthoudt!
    • Dit is het kernstuk van je pitch. Wat maakt jou uniek? Wat wil je dat men onthoudt? Vertel iets bijzonders over jou, bijvoorbeeld een uniek aspect van je werk of een opvallende prestatie. Dit moet iets zijn dat jou onderscheidt van anderen.
  4. Vraag eens aan je omgeving wat zij bijzonder aan jou vinden.
    • Misschien zien anderen iets speciaals in jou dat je zelf niet doorhebt. Het kan verhelderend zijn om feedback van vrienden, familie of collega’s te krijgen.
  5. Gebruik storytelling.
    • Vertel een levendig verhaal met humor, zelfspot en zelfkennis. Dit maakt je pitch memorabel en authentiek. Oefen dit verhaal overal: voor de spiegel, in de auto, overal. Je verhaal moet altijd paraat zijn.
  6. Oefenen, oefenen, oefenen!
    • Jouw verhaal moet je echt intrainen. Als je effectief wilt pitchen, betekent dat je rekening moet houden met de hoeveelheid tijd, de samenhang van je verhaal en de mate van impact die je weet te maken.
  7. Ga overal je pitch houden!
    • Gebruik elke gelegenheid om je pitch te delen. Zet hem op je LinkedIn-profiel en op je CV. Dit vergroot de kans dat mensen je onthouden.
  8. Eindig weer met je naam.
    • Vergeet vooral deze laatste stap niet! Dit zorgt voor een duidelijke afsluiting en maakt je naam nogmaals memorabel.

Dus, hoe doe je dat nou? Een effectieve pitch houden? Nou, zo dus!

En jij? Hoe goed en effectief is jouw pitch? Probeer deze stappen en kijk hoe jouw pitch de volgende keer een onuitwisbare indruk achterlaat!

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

    Gerelateerde blogs

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf
    14 juli 2024

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf

    Zojuist kreeg ik een email van mijn notaris: Je bent nu algemeen directeur van je eigen B.V…

    Ik laat het nog even bezinken. Wat een gevoel!
    Want deze verandering van mijn bedrijf betekent zoveel…

    Het dal waaruit ik kwam, nadat ik in augustus 2021 voelde dat ik geen identiteit meer had toen ik uit dienst ging bij KPN. Mijn Linkedin profiel moest aanpassen. Na 25 jaar in de WW. Wat een afgang.

    Maar hoe anders werd het.
    Door de WW leerde ik van de startersregeling van het UWV en kon ik proeven aan het ondernemerschap. Een half jaar proberen…

    Hoe erg ik toen wiebelde. Van topvrouw moest ik zakenvrouw worden en mijn eigen zaak runnen. Eerst freelancer. Maar daarna echt als ondernemer. Niets meer stakeholdermanagement, politiek en 4Q-besturing maar ideale klant, marketing, funnels en propositie.

    Van onzichtbaar naar zichtbaar.
    Ik kwam, zag en ga hier nooit meer weg.

    Ik wil elke dag vrouwen (en ook mannen!) inspireren, motiveren en verbinden met elkaar en met mij. Persoonlijk leiderschap versterken vanuit genialiteit, kernwaarden en zingeving.

    Ik wil vrouwen (en ook mannen), die op ditzelfde punt staan als ik ooit stond, succesvol laten zijn in hun business. Ex-corporates zoals ik, die wiebelen in hun transformatie naar ondernemerschap in de rol van zakenvrouw (man).

    En ik wil dat vrouwen (en mannen) op basis van authentiek leiderschap succesvol zijn in hun rol in die grote organisaties. We hoeven echt niet allemaal ondernemer te worden, gelukkig niet zeg!

    Die rol van mentor is de mijne en dat is ook de functietitel die ik met trots draag. Sinds vandaag aangevuld met de functie van algemeen directeur.

    Maak er nog een geweldige dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    en deze mooie foto is van Manola van Leeuwe

    Geen identiteit…
    14 juli 2024

    Geen identiteit…

    Op 1 augustus 2021 startte ik mijn linkedin op. Met tranen in mijn ogen. Die ochtend ging ik uit dienst en paste ik mijn profiel hierop aan.

    Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

    Wie was ik eigenlijk nog?

    Bij het aanpassen van mijn profiel, zette ik mijzelf op beschikbaar voor recruiters. Uiteraard niet voor mijn netwerk. Stel je voor! Ik wilde echt niet dat iedereen zou zien wat voor loser ik was.

    Binnen een week zat ik ergens op gesprek. Een COO rol (zou prachtig hebben gestaan op mijn linkedin). Ik zat daar aan tafel en ze ontvouwden hun plannen en deelden hun kernwaarden, missie en visie.

    Ik voelde enorme weerstand.

    Ik was al 25 jaar kernwaarden van mijn vorige werkgever geweest, kon ik het nog opbrengen om me weer in de kernwaarden van een ander in te leven?

    Nee.

    In de auto naar huis nam ik het besluit.
    Profiel weer op ‘niet beschikbaar’.

    De trigger om mijn eigen visie, missie en kernwaarden te onderzoeken was enorm sterk. Net zo sterk als de weerstand om mij weer te willen identificeren met die van een ander.

    Stapje voor stapje ontdekte ik ze en nu leef ik er letterlijk.
    Persoonlijk, eenvoud en vertrouwen (oud KPN kernwaarden) werd ‘Inspireren, motiveren & verbinden’.

    Alles wat ik doe komt voort uit mijn kernwaarden.
    Het vinden van je kernwaarden maar ook je drijfveren en sterke eigenschappen zijn een van de belangrijkste sleutels in persoonlijk leiderschap! Ze vormen de basis in het hashtagleiderschapsprogramma 100dagen!

    Daarom geloof ik ook zo in mijn hashtag100dagen programma. Omdat dit namelijk alles omvat waar ik voor sta vanuit mijn kernwaarden en drijfveren!

    Stuur mij een DM voor de eerstvolgende datum!

    Maak er nog een mooie dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    __________________________
    Ik ben mentor van Topvrouwen!

    Ik wil je hashtaginspireren.
    Het kan anders, ook voor jou! Inspireren komt van het woord: in spirare. Dit betekent inademen of inblazen! De ziel of de geest ergens inblazen! Dat is exact wat ik hoop te bereiken voor jou! Dit ik je mag bezielen!

    Ik wil je hashtagmotiveren.
    Motiveren betekent letterlijk ‘onderbouwen’. De reden waarom jij iets doet of wilt.
    Maar motiveren betekent ook dat ik jou aanspoor om iets te doen, dat ik je prikkel of stimuleer.

    Ik wil graag met je hashtagverbinden!
    Verbinden is de energie die tussen mensen ontstaat als zij zich gehoord, gewaardeerd en gezien voelen. Het gaat om elkaar iets gunnen en geven zonder daar (gelijk) iets voor terug te wensen.

    STAY
    21 juni 2024

    STAY

    Elke dag als ik mijn linkedin open zie ik berichten van topvrouwen die afscheid nemen. Na lange carrières. Succesvolle carrières.

    Vaak zelfs zonder dat ze een nieuwe baan hebben!

    Maar gewoon omdat ze het ‘zat’ zijn. En nee het zijn geen prinsesjes die niets gewend zijn he? Het zijn keihard werkende vrouwen die gewoon niet meer de energie kunnen opbrengen om elke dag op kracht resultaten neer te zetten.

    Topvrouwen die ooit werden opgeroepen: een slimme meid is op haar toekomst voorbereidt. We werden ooit gevraagd om ‘verstandig’ te kiezen. Een verstandige studie, een verstandige carrière.

    Maar soms is verstand alleen niet genoeg. Want dan speelt je gevoel zo hoog op dat je dit niet langer kunt negeren.

    Het houdt gewoon op.

    Ik spreek ze. Ik ken ze persoonlijk.
    Ik mag ze vaak helpen om te zoeken naar hun drijfveren (ze weten vaak niet meer hoe ze dat moeten schrijven) en we gaan ontrafelen waarin je ‘goed’ bent en waarin je ‘geniaal’ bent.
    Overeenkomst tussen die twee is dat we in allebei heel goed zijn, maar het ene geeft energie en doen we vanuit kracht.. het andere kost energie en doen we op kracht (voel je het verschil?).

    En we gaan nadenken over hun eigen kernwaarden. Of beter voelen wat hun kernwaarden zijn.
    Want na zulke lange carrières zijn ze meestal de kernwaarden van de organisatie geworden en hebben ze geen idee meer wie ze zelf zijn.

    En dan ligt een burn/bore-out op de loer…

    Nee dit klinkt niet positief en meestal ben ik dat wel.

    Maar deze topvrouwen trekken zelf de stekker uit hun carriere juist om geen burn-out of bore-out te krijgen.

    Gaan ze keihard aan zichzelf werken en voelen ze soms al na een paar weken weer wie ze echt zijn. Is het dan klaar?
    Nee, want veranderen is als het trainen van een spier. It takes time. En een hoop commitment, consistent en consequent. Maar bovenal met compassie. Veel zelfliefde. En jezelf op 1 zetten.

    Van een magere 5 geven ze zichzelf een 9 en soms zelfs die 12!
    Omdat ze eindelijk voor zichzelf hebben gekozen.

    Maar verdorie, we hebben die topvrouwen juist in de organisaties nodig! Ook die senior topvrouwen. Juist die senior topvrouw!

    We moeten echt eens in actie komen om deze vrouwen te behouden!
    Want diverse teams scoren aantoonbaar beter! Dus je hebt mannen EN vrouwen nodig!

    En die uitstroom dus stoppen!

    Ja, ik ben er zelf ook eentje van.
    Ik ben gelukkig geworden in mijn nieuwe carriere, maar neem van mij aan: niet iedere topvrouw is ook geschikt voor ondernemerschap. Gewoon NIET.

    En daar waar ik mij altijd ver hield van programma’s ontwikkelen voor bedrijven, omdat ik geen zin heb ik corporate procedures, voelde ik toch dat het nodig is.

    Topvrouwen behouden IN hun rol! STAY!

    Mocht er een corporate of andere grote organisatie met aanzienlijk vrouwelijke uitstroom met mij willen sparren hierover, dan hoor ik het graag!
    Ik heb tot eind dit jaar plek voor 1 organisatie.

    Let’s do this!