Ik geloof dat actie het antwoord is op alles. Stilzitten en niets doen werkt voor mij in elk geval niet.

Komende uit een corporate ben ik gewend om overal plannen voor te maken. En een plan zonder acties is geen plan.

Het is eigenlijk helemaal niet zo lastig.

Ik neem je mee in een paar stappen!

Start with the end in mind!

Als ik een plan maak, bijvoorbeeld een jaarplan, dan bedenk ik eerst waar ik wil staan over een jaar. Ik maak dat in mijn hoofd visueel. Ik probeer echt voor mijzelf te bedenken wie ik over een jaar wil zijn. Zowel zakelijk als privé. Ik beschrijf voor mijzelf gedetailleerd hoe dat er uit ziet.

Ik check eerst over mijn visie en mijn missie op mijn markt nog klopt of dat ik dit moet aanscherpen. Daarna kijk ik naar mijn strategie. Past deze nog in de huidige markt of moet ik iets anders doen?

Hoe ziet mijn carrière eruit, wie wil ik kennen, waarin wil ik groeien, waarin wil ik ontwikkelen etc. Ik kijk ook naar mijn bedrijf: hoe ziet mijn business eruit? Waar wil ik over een jaar staan. Voor mij werkt het door dit eerst te relateren aan mijn omzet. Welk getal wil ik over een jaar bereiken.

Maar ik kijk ook persoonlijk. Hoe vitaal ben ik nu en wat wil ik daarin bereiken. Qua bewegen en voeding. Maar ook ontspanning. Alles gaat in mijn actieplan! Want zo maak je een effectief actieplan

En dan…

Hoe maak je een effectief actieplan?

  • Wat is mijn visie
  • Wat is mijn missie
  • Welke strategie heb ik succesvol gebruikt en past die nog?
  • Welke producten/diensten heb ik nodig,
  • Welke klanten zoek ik daarbij,
  • Welke strategie kies ik om mijn klanten te vinden en te vertellen over mijn producten/diensten

Om eerlijk te zijn is dit nog vrij hoogover. Daarom is juist een actieplan zo effectief.

Dus Hoe maak je een effectief actieplan?

vanuit je gewenste eindpunt over een jaar is mijn volgende stap backwardsplanning. Als ik over 12 maanden ergens wil staan, moet ik dus over 11 maanden iets, over 10 maanden iets tot nu.. snap je?

Wat wil ik deze maand bereiken? Wat wil ik deze maand ontwikkelen? Wat moet ik deze maand nog veranderen?

Week & dagdoelen

Als ik deze doelen voor mijzelf heb staan kan ik het actieplan effectief invullen. Ik werk echt met week & dagdoelen. Klinkit misschien erg overdreven, maar voor mij is dat de enige manier om een actieplan effectief te krijgen. En nee, heus, ik haal echt niet elke dag mijn doelen.. maar als ik mijzelf geen kaders meegeef ben ik stuurloos!

En ik wil over een jaar toch ergens staan? Iets bereiken?

Let wel: het is een keuze!

Maar eerlijk succes laat zich oprecht plannen! Ik was nooit zo snel zo succesvol geworden als ik het aan het toeval had overgelaten!

Ik heb sterk gevisualiseerd wie ik wilde worden en de GAP vastgesteld ten opzicht van wie ik toen was. Die GAP heb ik inzichtelijk gemaakt door visualisatie (want ik kan de toekomst niet voorspellen he.. ik kan hooguit een beeld neerzetten van wie ik wil zijn!).

Dromen of flow!

En nee dat is niet ‘dromen’. Het blijft dromen als je er geen concrete acties aan verbindt. Dus hoe maak je een effectief actieplan? Nou zo dus!

Ik kan dus ook niets met ondernemers die alles vanuit een ‘flow’ doen. Alles is oke voor mij hoor.. als het voor jouw werkt!

Maar eerlijk, ik werk enorm in een ‘flow’, alleen wel een geplande ‘flow’. Een flow betekent dat het stroomt. Nou het stroomt enorm bij mij. Voortdurend.

En juist doordat ik een effectief actieplan heb, gekoppeld aan mijn jaardoelen, houdt het mij ook scherp en gefocussed. Want stel je voor: ik zie overal kansen. Ik zou overal achter aan jagen. Het zou mij permanent afleiden als ik geen effectief actieplan heb. Als ik nu weer eens een afleiding voorbij zie komen, check ik eerst in op mijn plan.

  • Past het erin?
  • Draagt het bij aan mijn grotere doelen?

Kijk, daarom! Daarom maak je een effectief actieplan! Om je op de rit te houden, focus en concentratie. Alles richting succes. Jouw succes!

Ben benieuwd: hoe voelt dit voor jou??

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

    Gerelateerde blogs

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf
    14 juli 2024

    En toen was ik directeur van mijn eigen bedrijf

    Zojuist kreeg ik een email van mijn notaris: Je bent nu algemeen directeur van je eigen B.V…

    Ik laat het nog even bezinken. Wat een gevoel!
    Want deze verandering van mijn bedrijf betekent zoveel…

    Het dal waaruit ik kwam, nadat ik in augustus 2021 voelde dat ik geen identiteit meer had toen ik uit dienst ging bij KPN. Mijn Linkedin profiel moest aanpassen. Na 25 jaar in de WW. Wat een afgang.

    Maar hoe anders werd het.
    Door de WW leerde ik van de startersregeling van het UWV en kon ik proeven aan het ondernemerschap. Een half jaar proberen…

    Hoe erg ik toen wiebelde. Van topvrouw moest ik zakenvrouw worden en mijn eigen zaak runnen. Eerst freelancer. Maar daarna echt als ondernemer. Niets meer stakeholdermanagement, politiek en 4Q-besturing maar ideale klant, marketing, funnels en propositie.

    Van onzichtbaar naar zichtbaar.
    Ik kwam, zag en ga hier nooit meer weg.

    Ik wil elke dag vrouwen (en ook mannen!) inspireren, motiveren en verbinden met elkaar en met mij. Persoonlijk leiderschap versterken vanuit genialiteit, kernwaarden en zingeving.

    Ik wil vrouwen (en ook mannen), die op ditzelfde punt staan als ik ooit stond, succesvol laten zijn in hun business. Ex-corporates zoals ik, die wiebelen in hun transformatie naar ondernemerschap in de rol van zakenvrouw (man).

    En ik wil dat vrouwen (en mannen) op basis van authentiek leiderschap succesvol zijn in hun rol in die grote organisaties. We hoeven echt niet allemaal ondernemer te worden, gelukkig niet zeg!

    Die rol van mentor is de mijne en dat is ook de functietitel die ik met trots draag. Sinds vandaag aangevuld met de functie van algemeen directeur.

    Maak er nog een geweldige dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    en deze mooie foto is van Manola van Leeuwe

    Geen identiteit…
    14 juli 2024

    Geen identiteit…

    Op 1 augustus 2021 startte ik mijn linkedin op. Met tranen in mijn ogen. Die ochtend ging ik uit dienst en paste ik mijn profiel hierop aan.

    Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

    Wie was ik eigenlijk nog?

    Bij het aanpassen van mijn profiel, zette ik mijzelf op beschikbaar voor recruiters. Uiteraard niet voor mijn netwerk. Stel je voor! Ik wilde echt niet dat iedereen zou zien wat voor loser ik was.

    Binnen een week zat ik ergens op gesprek. Een COO rol (zou prachtig hebben gestaan op mijn linkedin). Ik zat daar aan tafel en ze ontvouwden hun plannen en deelden hun kernwaarden, missie en visie.

    Ik voelde enorme weerstand.

    Ik was al 25 jaar kernwaarden van mijn vorige werkgever geweest, kon ik het nog opbrengen om me weer in de kernwaarden van een ander in te leven?

    Nee.

    In de auto naar huis nam ik het besluit.
    Profiel weer op ‘niet beschikbaar’.

    De trigger om mijn eigen visie, missie en kernwaarden te onderzoeken was enorm sterk. Net zo sterk als de weerstand om mij weer te willen identificeren met die van een ander.

    Stapje voor stapje ontdekte ik ze en nu leef ik er letterlijk.
    Persoonlijk, eenvoud en vertrouwen (oud KPN kernwaarden) werd ‘Inspireren, motiveren & verbinden’.

    Alles wat ik doe komt voort uit mijn kernwaarden.
    Het vinden van je kernwaarden maar ook je drijfveren en sterke eigenschappen zijn een van de belangrijkste sleutels in persoonlijk leiderschap! Ze vormen de basis in het hashtagleiderschapsprogramma 100dagen!

    Daarom geloof ik ook zo in mijn hashtag100dagen programma. Omdat dit namelijk alles omvat waar ik voor sta vanuit mijn kernwaarden en drijfveren!

    Stuur mij een DM voor de eerstvolgende datum!

    Maak er nog een mooie dag van!
    Warme groet,
    Annemarie

    __________________________
    Ik ben mentor van Topvrouwen!

    Ik wil je hashtaginspireren.
    Het kan anders, ook voor jou! Inspireren komt van het woord: in spirare. Dit betekent inademen of inblazen! De ziel of de geest ergens inblazen! Dat is exact wat ik hoop te bereiken voor jou! Dit ik je mag bezielen!

    Ik wil je hashtagmotiveren.
    Motiveren betekent letterlijk ‘onderbouwen’. De reden waarom jij iets doet of wilt.
    Maar motiveren betekent ook dat ik jou aanspoor om iets te doen, dat ik je prikkel of stimuleer.

    Ik wil graag met je hashtagverbinden!
    Verbinden is de energie die tussen mensen ontstaat als zij zich gehoord, gewaardeerd en gezien voelen. Het gaat om elkaar iets gunnen en geven zonder daar (gelijk) iets voor terug te wensen.

    STAY
    21 juni 2024

    STAY

    Elke dag als ik mijn linkedin open zie ik berichten van topvrouwen die afscheid nemen. Na lange carrières. Succesvolle carrières.

    Vaak zelfs zonder dat ze een nieuwe baan hebben!

    Maar gewoon omdat ze het ‘zat’ zijn. En nee het zijn geen prinsesjes die niets gewend zijn he? Het zijn keihard werkende vrouwen die gewoon niet meer de energie kunnen opbrengen om elke dag op kracht resultaten neer te zetten.

    Topvrouwen die ooit werden opgeroepen: een slimme meid is op haar toekomst voorbereidt. We werden ooit gevraagd om ‘verstandig’ te kiezen. Een verstandige studie, een verstandige carrière.

    Maar soms is verstand alleen niet genoeg. Want dan speelt je gevoel zo hoog op dat je dit niet langer kunt negeren.

    Het houdt gewoon op.

    Ik spreek ze. Ik ken ze persoonlijk.
    Ik mag ze vaak helpen om te zoeken naar hun drijfveren (ze weten vaak niet meer hoe ze dat moeten schrijven) en we gaan ontrafelen waarin je ‘goed’ bent en waarin je ‘geniaal’ bent.
    Overeenkomst tussen die twee is dat we in allebei heel goed zijn, maar het ene geeft energie en doen we vanuit kracht.. het andere kost energie en doen we op kracht (voel je het verschil?).

    En we gaan nadenken over hun eigen kernwaarden. Of beter voelen wat hun kernwaarden zijn.
    Want na zulke lange carrières zijn ze meestal de kernwaarden van de organisatie geworden en hebben ze geen idee meer wie ze zelf zijn.

    En dan ligt een burn/bore-out op de loer…

    Nee dit klinkt niet positief en meestal ben ik dat wel.

    Maar deze topvrouwen trekken zelf de stekker uit hun carriere juist om geen burn-out of bore-out te krijgen.

    Gaan ze keihard aan zichzelf werken en voelen ze soms al na een paar weken weer wie ze echt zijn. Is het dan klaar?
    Nee, want veranderen is als het trainen van een spier. It takes time. En een hoop commitment, consistent en consequent. Maar bovenal met compassie. Veel zelfliefde. En jezelf op 1 zetten.

    Van een magere 5 geven ze zichzelf een 9 en soms zelfs die 12!
    Omdat ze eindelijk voor zichzelf hebben gekozen.

    Maar verdorie, we hebben die topvrouwen juist in de organisaties nodig! Ook die senior topvrouwen. Juist die senior topvrouw!

    We moeten echt eens in actie komen om deze vrouwen te behouden!
    Want diverse teams scoren aantoonbaar beter! Dus je hebt mannen EN vrouwen nodig!

    En die uitstroom dus stoppen!

    Ja, ik ben er zelf ook eentje van.
    Ik ben gelukkig geworden in mijn nieuwe carriere, maar neem van mij aan: niet iedere topvrouw is ook geschikt voor ondernemerschap. Gewoon NIET.

    En daar waar ik mij altijd ver hield van programma’s ontwikkelen voor bedrijven, omdat ik geen zin heb ik corporate procedures, voelde ik toch dat het nodig is.

    Topvrouwen behouden IN hun rol! STAY!

    Mocht er een corporate of andere grote organisatie met aanzienlijk vrouwelijke uitstroom met mij willen sparren hierover, dan hoor ik het graag!
    Ik heb tot eind dit jaar plek voor 1 organisatie.

    Let’s do this!