Ik ben geen business coach….
6 mei 2024

Ik ben geen business coach….

Ik ben geen business coach.

Toen ik mijn nieuwe website liet bouwen door Manon van den Beuken van Vizien hebben we hier behoorlijk over gesproken. Voor mijn SEO op mijn website zou het een goede aanvulling zijn.

Maar, ik ben geen business coach.

Er zijn een aantal zeer talentvolle business coaches in Nederland.
Maar er is ook een enorme hoeveelheid die zelf niet eens een succesvol bedrijf hebben en jou dan gaan vertellen hoe jij het moet doen? Hoe dan?

Ik begrijp dat nooit.

Toen ik ooit zelf een (business) coach zocht, wilde ik perse iemand die aantoonbaar succesvol is. Die mij geen 6 of 7 figure business ‘beloofd’ en het zelf niet voor elkaar krijgt.

Ik wilde namelijk leren ondernemen.

Ik had 25 jaar een loondienst carriere gehad en voelde dat ondernemerschap echt meer omvat dan naar de KvK gaan en je inschrijven.

Van stakeholdermanagement, S&OP, politiek en 8Q-besturing moest ik alles leren over ideale klant, online strategie en verdienmodellen.
Van topvrouw in loondienst naar zakenvrouw met een eigen onderneming.

Maar bovenal moest ik leren hoe ik stevig kan staan.
Door een stevig fundament.

Dat ik niet bij het eerste beste tegenwindje om zou vallen.

Een stevig fundament opgebouwd uit bouwstenen van mijn kernkwaliteiten, kernwaarden, drijfveren en bovenal mijn zone of genius.

Een stevig fundament aangevuld met mijn visie, mijn missie en daarop mijn strategie.

En ja ook met een ideale klant, een mooie propositie, een geweldig resultaat en gezonde verdienmodellen.

Al 2 jaar doe ik dit niet alleen voor mijzelf, maar ook voor andere topvrouwen. Vrouwen die net als ik hun sporen hebben verdiend, maar voelen dat een rol als zakenvrouw echt een andere is dan die van topvrouw.

Maar die voelen dat ze wiebelen.

Maar die ook weten dat als ze hun fundament onder de loep nemen ze deze stevig kunnen neerzetten!

Die weten dat dit gaat om leiderschap. Stevig staan. Geaard.
En dat je daarop elke carriere kunt bouwen.

Nee, ik ben geen business coach.
Maar als jij voelt dat JIJ stevig mag staan, jij mag gaan nadenken over jouw missie en visie omdat jij wilt/bent gaan ondernemen?
Neem dan graag eens contact op met mij!

Ik ben namelijk mentor van topvrouwen & zakenvrouwen en zorg ervoor dat je zo stevig staat als een huis waardoor elke carriere mogelijk is!

Ik ben Annemarie van den Thillart

𝗘𝗻 𝗼𝗽 𝟭𝟬 𝗺𝗲𝗶 𝗼𝗺 𝟵:𝟯𝟬 𝗴𝗲𝗲𝗳 𝗶𝗸 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗶𝗻 𝗶𝗸 𝗲𝗲𝗻 𝗮𝗮𝗻𝘁𝗮𝗹 𝘇𝗲𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝘃𝗼𝗹𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗲 𝘁𝗶𝗽𝘀 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗲 𝗱𝗲𝗲𝗹.𝗭𝗶𝗻 𝗼𝗺 𝗺𝗲𝗲 𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻?

Een like, comment of DM.. en ik deel graag de invite met je!
Het aantal plekken is beperkt en ik ga vandaag ook al mijn ‘volgers’ uitnodigen hiervoor. Aarzel dus niet te lang als je vrijdag mee wilt doen!

The way you do anything, is the way you do everything
6 mei 2024

The way you do anything, is the way you do everything

Mijn leiderschapsstijl? Ik had geen idee hoe ik dat moest omschrijven!
Hard werken en veel resultaat neerzetten. Ik was een echte overachiever….

Leiderschap.
Het wordt vaak gekoppeld aan je werk. Wat voor type leider je bent. Leider als in de baas, de manager…

Maar voor mij is leiderschap overal. Vooral de manier waarop je jezelf leidt in het leven.

Ik heb hier vaker over geschreven: eerst goed voor jezelf zorgen, zodat je beter voor anderen kunt zorgen. Anderen om je heen. Zakelijk & prive.
Het zuurstofmasker in het vliegtuig. Eerst jezelf redden, daarna kun je pas anderen redden.

Het was totaal andersom bij mij. Ik redde eerst het hele vliegtuig en daarna mijzelf.
Compleet gefrustreerd omdat ik geen erkenning voelde voor iedereen die ik had gered.
Compleet gefrustreerd omdat ik mijzelf niet erkende.

The way you do anything, is the way you do everything.

Toen ik besloot dat ik mijzelf echt op 1 moest gaan zetten veranderde mijn wereld.
Goed voor mijzelf zorgen, leren om ‘nee’ te zeggen, goed naar mijzelf luisteren. Goed voelen wat ik nodig heb.

Vooral dat laatste heb ik echt moeten leren. Want tuurlijk kon ik allang voelen. Duh. Maar ik kon er geen woorden aan geven, dus ik herkende niet wat mijn gevoel mij probeerde te zeggen. Ik wist niet wat mijn kernwaarden & drijfveren zijn waardoor ik geen woorden kon geven aan mijn gevoel.
Ik kon mijn gevoel niet inzetten als mijn kompas.

Hierna werd alles makkelijk(er). Want dat kompas is mijn navigatie geworden.
Als ik me ergens ongemakkelijk over voel; negeer ik het niet. Nee ik ga niet op zoek naar de waarom vroeg, maar ga op zoek naar wat wel kan. Wat wil mijn gevoel mij zeggen en wat kan er wel…Welk kleinste stapje kan ik zetten om mij beter te voelen?

Dit is voor mij de essentie van leiderschap.

En is overal van toepassing. The way you do anything is the way you do everything.

Ik noem het persoonlijk leiderschap, maar eigenlijk is het gewoon leiderschap. Het is geen vrouwelijk of mannelijk leiderschap. Het is universeel.

Jezelf op 1 zetten maakt je niet egoïstisch, maar maakt je echt aangenamer. Voor jou en dus voor iedereen om je heen.

Vrijdagochtend om 9:30 geef ik een masterclass hierover waarin ik graag een paar concrete tips met je deel hoe jij dit ook kunt door jou!
Zin om even in te haken? Als je mij een like, DM of een comment stuurt deel ik graag de link met je!

Maak er een fijne maandag van!
Warme groet,
Annemarie

Ik ben niet fit…
8 april 2024

Ik ben niet fit…

Ik ben niet fit. 

Altijd als het weer omslaat ben ik de sjaak. Ja ik ben al sinds ik me kan herinneren bevattelijk voor koudjes, maar oh wat haat ik dit toch.

Mijn lijf doet niet wat mijn hoofd wil. 

Mijn hoofd wil met 180km per uur door, mijn lijf zet de rem erop. 

Vroeger was mijn lijf voor mij niets anders dan een vervoermiddel voor mijn hoofd. Tegenwoordig weet ik beter…

Dus op de bank en gisteren zelfs ook op bed. Met dat mooie weer.. maar ik ga er vanuit dat er nog vele mooie dagen gaan komen.

Mijn lijf heeft mij in het verleden al vaker in de steek gelaten. Twee keer ernstig nierfalen (ik heb 3 nieren) met ziekenhuis opnames en langdurig herstel.

Heftige oorontsteking waardoor ik nu zelfs met een gehoorapparaat door het leven ga. 

Het fascinerende is dat ik recent leerde dat oren en nieren een sterke connectie hebben en ook vaak weer een signaal van burn-out klachten zijn. Schijnt in de oosterse medische wetenschap een bekende combinatie te zijn. 

3x check in the box.

Maar altijd wint mijn drive om door te gaan. 

Het advies dat ik anderen geef, krijg ik ook: doe het even rustig aan. 

Rustig aan doen? Ik wist in het verleden amper hoe ik het moest spellen. 

Maar vandaag ga ik door. In aangepast tempo, dat wel.

Waarom?

Omdat ik er energie van krijg. 

Van de gesprekken.

Van de sessies met mijn 100dagen groepen. 

Mijn vrouwen.  Mijn topvrouwen!

Zij geven mij elke keer weer energie en dat ik precies wat ik fijn vind.

Daarom deze drive. Omdat het mij weer energie geeft.

Donderdag organiseer ik een online lunch! Een moment om te contacten met bekende en nog niet bekende vrouwen. Om te praten over persoonlijk leiderschap. Bijna elke maand plan ik er eentje en dit zijn voor mij ook zulke energie bommetjes!

Er zijn nog een paar plekjes vrij aan mijn online lunchtafel, dus als je ook wel wat energie, verbinding, inspiratie en motivatie kunt gebruiken? Kom ook: donderdag om 12 uur…

Geef mij een like, DM of comment en ik deel graag de link met je!

Ik beloof je dat ook jij opgeladen bent na dit uur!

Ik verloot zelfs een live lunch onder de deelnemers, gezellig bij mij thuis!

Zie ik je donderdag?

Maak er een fijne dag van!

Warme groet,

Annemarie

Weerstand
3 april 2024 4 min

Weerstand

Weerstand.

Enkele weken geleden was ze erbij. Tijdens mijn online lunch. De groep was groot. De energie was hoog.

Er werden mooie vragen gesteld.

Tijdens de online lunch vertelde ik over ‘belemmerende overtuigingen’.

Ik schrijf er hier vaak over. Voor mij is de belemmerende overtuiging mijn kritische stem die op mijn linkerschouder staat te roepen in mijn oor. Soms oorverdovend. Meestal een waardevol adviseur.

Ik heb hier vaker geschreven dat ‘zij’ (die kritische stem) mij jarenlang in de greep hield. Door die eeuwige kritische stem voelde ik mijzelf permanent niets waard en te klein. Zij verlamde mij als het ware.

Gelukkig hoor ik tegenwoordig ook mijn krachtige stem, op rechts. De stem van zelfvertrouwen! Zij roept ook.. in mijn rechteroor. Zij vertelt mij hoe cool, sterk en zeer de moeite waard ik ben!

Kritisch & krachtig tetteren in mijn beide oren.

Via mijn eigen ‘mengpaneel’ heb ik ze volledig in balans. Soms staat de schuif meer naar links, soms meer naar rechts. Gelukkig ben ik deels doof, draag ik een gehoorapparaat en is het soms gewoon stil!

Terug naar die ene online lunch.

Na afloop belde zij, die ene topvrouw.

Wat een onzin zeg die stemmetjes…. had zij geen last van hoor.

Een week later mailde ze: ze ging meedoen met 100dagen. Momenteel is de 3e week!

Gisteren was ze hier. Om samen met een andere topvrouwen hun ‘100dagen-plan’ te maken.

Zij, die geen kritische stem had, was m in de afgelopen week al behoorlijk tegen gekomen. Zij die niet van ‘zweverig’ hield was ontroerd toen ze hoorde over de betekenis van het cijfer 11. (Niet vanwege carnaval, maar vanwege de spirituele betekenis).

Zelfs zij, die dacht dat het niets voor haar zou zijn is om.

100dagen .. bring it on.

Eind deze week sluit ik deze groep 100dagen. Dit is voorlopig echt de laatste in deze vorm.

Wil je nog meedoen? Ik heb een prachtig aanbod voor je.

Stuur mij een DM en ik deel graag alles met je!

Maak er een mooie dag van!

Warme groet,

Annemarie

Stuur mij even een DM en ik deel alles met je!

Wijvennijd
23 maart 2024

Wijvennijd

Zichtbaarheid heeft z’n keerzijde…en die zijde is zo lelijk!

Ik nam zojuist een podcast op over de keerzijde van zichtbaarheid.
Ik heb altijd een haat liefde verhouding gehad met zichtbaarheid. In mijn corporate leven was het altijd een ‘ontwikkelpuntje’… ‘meer zichtbaar zijn, Annemarie’. Ik haatte het.
Zichtbaar zijn als ondernemer vond ik aanvankelijk ook zo ingewikkeld. Maar als je succesvol wilt zijn met je bedrijf moet je nu eenmaal zichtbaar worden.

Veel delen leidt overwegend tot ontzettend leuke en positieve reacties (waarvoor oprecht dank!).. maar soms.. soms krijg ik toch DM’s binnen…

Die doen echt pijn.

Ik snap allereerst niet waarom iemand via DM nare dingen stuurt. Persoonlijk, kwetsend.

Ik ben daarin wellicht naïef. Ik ga altijd uit van de goede intenties van mensen. Je kunt bij mij best ver gaan.
Feedback? Graag! Maar kwetsen, nee bedankt.

Dit soort DM’s gaan mij te ver.

En waar het mij nu om gaat is: hoe ga je hier nu mee om?
Ik kies voor negeren. Doodzwijgen.

‘𝑨𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒘𝒂𝒕 𝒋𝒆 𝒂𝒂𝒏𝒅𝒂𝒄𝒉𝒕 𝒈𝒆𝒆𝒇𝒕 𝒈𝒓𝒐𝒆𝒊𝒕.’
Ook negatieve aandacht.
Vandaar dat ik dit geen aadacht geef.

Behalve deze post en podcast. Eenmalig.

Mijn intenties zijn zuiver, mijn missie is helder.
Like it or not. Alles is okay voor mij.

Maar weet, negativisme heeft in mijn leven geen ruimte. Dus verwacht geen reactie van mij. Ik negeer je.
Ik negeer wijvennijd.

Luister mijn podcast hierover #112 op Spotify of Apple Podcast.

Om het wel positief af te sluiten! Het 100dagen programma gaat juist uit van de kracht van verbinding. Sisterhood… elkaar juist versterken door te verbinden, elkaar inspireren en te motiveren!
Ook behoefte aan persoonlijke leiderschap, elke dag 1% geven.. samen met gelijkgestemde vrouwen. Die elkaar optillen en erbij houden!

We gaan bijna van start.. Dus twijfel jij nog of het 100dagen programma iets voor jou is? DM me vooral! Ik deel graag alle informatie!

Maak er een mooie dag van!
Warme groet,
Annemarie

Besluitvorming
23 maart 2024

Besluitvorming

Weet je waarom die besluitvormingsprocessen binnen grote bedrijven en de overheid zo lang duren? Echt niet door de omvang van die bedrijven… maar door de leiders.

Ik zal vast weer een hoop over mijzelf afroepen, maar ik noem het laf leiderschap. Leiders die besluitvorming vertragen doordat ze de ‘cijfers’ niet herkennen. De datasets, de analyses.

Vele goede ideeen komen niet tot wasdom, omdat we alles stuk analyseren. Vanwege laf leiderschap. Ja ik deed het ook. herkenbaar

Stel je voor dat je ergens in je steerco of LT aankomt met een idee dat je wilt executeren op basis van je intuïtie. Je zult echt raar aangekeken worden.

En toch is dat nu juist wat vele bedrijven dringend nodig hebben. Leiders met lef. Die op basis van hun intuïtie besluiten nemen.

Waarom doen we dit? Gewoon omdat het goed voelt!

We maken vele dossiers helemaal kapot en elkaar daarbij ook omdat we onszelf gijzelen in de drang om alles bevestigd te krijgen. Op voorhand: zodat je zeker weet dat het gaat lukken.
(best bijzonder, want aan benefit tracking wordt achteraf ook nauwelijks gedaan omdat als we eenmaal een go hebben gegeven, de parameters zo anders worden dan bij aanvang dat er nauwelijks nog te tracken valt…)

Maar goed, leiderschap met lef! Ik pleit ervoor. Ik weet namelijk zeker dat je hierdoor veel sterkere leiders krijgt en veel betere oplossingen! Dus win-win.

𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗶𝗷 𝗼𝗼𝗸 𝗯𝗲𝗵𝗼𝗲𝗳𝘁𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗶𝗻𝘁𝘂ï𝘁𝗶𝗲 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗮𝘀 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝘀𝗹𝘂𝗶𝘁𝘃𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻?
𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗶𝗷 𝗹𝗲𝗳?

Stuur mij een DM.

Maak er nog een fijne dag van! En bedenk lef is het enkelvoud van leven!

Warme groet,
Annemarie

PS podcast #129 gaat ook hierover! Serie TOPVROUWEN Innercircle

Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.
23 maart 2024

Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

Op 1 augustus 2021 startte ik mijn linkedin op. Met tranen in mijn ogen. Die ochtend ging ik uit dienst en paste ik mijn profiel hierop aan.

Ik voelde me zo identiteitsloos. Geen ‘director’ meer.

Wie was ik eigenlijk nog?

Bij het aanpassen van mijn profiel, zette ik mijzelf op beschikbaar voor recruiters. Uiteraard niet voor mijn netwerk. Stel je voor! Ik wilde echt niet dat iedereen zou zien wat voor loser ik was.

Binnen een week zat ik ergens op gesprek. Een COO rol (zou prachtig hebben gestaan op mijn linkedin). Ik zat daar aan tafel en ze ontvouwden hun plannen en deelden hun kernwaarden, missie en visie.

Ik voelde enorme weerstand.

Ik was al 25 jaar de kernwaarden van mijn vorige werkgever geweest, kon ik het nog opbrengen om me weer in de kernwaarden van een andere werkgever  in te leven?

Nee.

In de auto naar huis nam ik het besluit.
Profiel weer op ‘niet beschikbaar’.

De trigger om mijn eigen visie, missie en kernwaarden te onderzoeken was enorm sterk. Net zo sterk als de weerstand om mij weer te willen identificeren met die van een ander.

Stapje voor stapje ontdekte ik ze en nu leef ik er letterlijk.
Persoonlijk, eenvoud en vertrouwen (oud KPN kernwaarden) werd ‘Inspireren, motiveren & verbinden’.

Alles wat ik doe komt voort uit mijn kernwaarden.
Het vinden van je kernwaarden maar ook je drijfveren en sterke eigenschappen zijn een van de belangrijkste sleutels in persoonlijk leiderschap! Ze vormen de basis in het leiderschapsprogramma 100dagen!

Daarom geloof ik ook zo in mijn 100dagen programma. Omdat dit namelijk alles omvat waar ik voor sta vanuit mijn kernwaarden en drijfveren!

 

Maak er nog een mooie dag van!
Warme groet,
Annemarie

__________________________
Ik ben mentor van Topvrouwen!

Ik wil je inspireren.
Het kan anders, ook voor jou! Inspireren komt van het woord: in spirare. Dit betekent inademen of inblazen! De ziel of de geest ergens inblazen! Dat is exact wat ik hoop te bereiken voor jou! Dit ik je mag bezielen!

Ik wil je motiveren.
Motiveren betekent letterlijk ‘onderbouwen’. De reden waarom jij iets doet of wilt.
Maar motiveren betekent ook dat ik jou aanspoor om iets te doen, dat ik je prikkel of stimuleer.

Ik wil graag met je verbinden!
Verbinden is de energie die tussen mensen ontstaat als zij zich gehoord, gewaardeerd en gezien voelen. Het gaat om elkaar iets gunnen en geven zonder daar (gelijk) iets voor terug te wensen.

Sleutelfiguren
9 februari 2024 10 min

Sleutelfiguren

Sleutelfiguren.. personen die je leven hebben geraakt! Een thema van Janine Vos (CHRO van Rabo en Topvrouw van 2022) dat gisteren ter sprake kwam tijdens het vrouwelijk leiderschap event van de Rabobank.
Een vraag die mij even aan het denken zette omdat ik vele sleutelfiguren kon benoemen in mijn directe omgeving.

Maar toch voor mij is het gesprek dat ik zo’n 2 jaar geleden had met Jo Knippenberg van zulke waarde geweest dat ik hem gisteren benoemde.

Hij had gehoord dat ik ondernemer was geworden en stelde voor mij van enkele tips te voorzien.

De eerste tip: Activeer je netwerk! Ik had geen idee wat hij daarmee bedoelde… maar tijdens een kop koffie legde hij uit dat een actief netwerk je de bal toespeelt. Maar ja, ik had op dat moment zo’n 1000 kpn-ers, ex- en oud kpn-ers.. En een verdwaalde leverancier of klant. Niet echt actief.

Tweede tip: vraag in elk gesprek of je gesprekspartner je met minimaal 1 persoon uit zijn of haar netwerk kan verbinden.

En de derde tip was concreet: twee namen! Eentje daarvan was Mieke Boas van der Tas. In haar woonkamer vertelde zij mij over haar carrière en leven en gaf mij de tip om bij de hashtagledenraad van de Rabobank gedaan. Hetgeen ik dus heb gedaan.

Als zeer actief lid zit ik ook in de hashtagadviesraad zit voor het thema Financieel Gezond Leven! De hele reden dat ik gisteren in de zaal aanwezig was. Het maakte de cirkel rond voor mij. hashtagwaardevol!

Naast dit onderwerp waren ook zakenvrouw van het jaar 2022 Kristel Groenenboom aanwezig en Mandy Woelkens (zij/haar) hoofdredacteur van Linda.Meiden. Zij gaf mooie inzichten over generatie-z! (ik hoop dat ik mijn dochter van 21 beter begrijp nu….) Daarnaast gaf zij ook nog een waardevolle tip: er is iemand die jou als rolmodel ziet en graag van je wil leren!

Na afloop was er veel ruimte voor kennismaken met de andere vrouwen in de zaal waarbij ik mij netwerk weer verder mocht activeren! Want die tip heb ik sinds dat moment zeer ter harte genomen waardoor ik een netwerk van bijna 6000 volgers heb!
Die tip destijds is voor mij van onschatbare waarde geweest.

Dank dus daarvoor en bij 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗱𝗲𝗲𝗹 𝗶𝗸 𝗺 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗲𝗲𝗿 𝗲𝗲𝗻𝘀 𝗺𝗲𝘁 𝗷𝗼𝘂!

Stuur me een DM als ik jou met iemand in mijn netwerk kan verbinden!
Een van mijn kernwaarden: hashtagverbinden! Door de energie die vrijkomt als er echt contact ontstaat, zonder dat daar een transactie onder ligt!

 

De meeste topvrouwen zijn oudste dochters.
9 februari 2024 5 min

De meeste topvrouwen zijn oudste dochters.

Vorig jaar schreef ik hier een post (bijna 50000 keer gelezen!) over een opmerkelijk inzicht.

Pfff.. dat heb ik geweten zeg.
Ondanks dat ik duidelijk aangaf dat het geen wetenschappelijk onderzoek betrof, maar puur een toevalligheid in mijn gesprekken.

Ondertussen heb ik honderden topvrouwen gesproken. Ik blijf bij mijn toevallige ontdekking.

Gisteren werd ik geïnterviewd door Wout Plevier voor zijn podcast over leiderschap. Ik was samen met topvrouw Diana Cillessen in de studio.
De eerste vraag was: wat denk je dat jullie overeenkomsten zijn? We mochten 3 minuten brainstormen…
And than it hit me….

Zij was vast ook een oudste…

Durfde ik het haar te vragen (dat ging echt door mijn hoofd)….. YES!

In de tijd dat ik die post schreef, was ik nog best ‘groen’ en niet echt opgewassen tegen alle commentaren van boze jongste en middelste dochters….want los van de reacties onder mijn post heb ik ook best wat taaie DM’s gekregen.
Tegenwoordig haal ik hiervoor mijn vaker mijn schouders op…

Maar gelukkig ook heel veel lieve opgeluchte ‘oudste dochters!’.

Nb: kennismaken? 16 mei om half acht geef ik een online Q&A! Stuur mij een dm!

Hieronder mijn eerdere post….

Lieve topvrouw, ik ben ergens achter gekomen.
Velen van ons zijn oudste dochter. Het is zo’n treffende overeenkomst dat ik me er maar eens in ben gaan verdiepen.

Maar mijn conclusie so far is duidelijk!

Als ik ooit een succesvol team neerzet neem ik bij voorkeur oudste dochters aan. Dan weet ik zeker dat het goed komt.

In geen van mijn gesprekken met topvrouwen was jouw plek thuis een vraag. Toch kwam in ons gesprek regelmatig naar voren dat ook jij de oudste thuis bent. Soms werd je emotioneel van de constatering, soms was het een opluchting en vielen er kwartjes op z’n plek…want..

·      Jouw verantwoordelijkheidsgevoel eindigt nooit.
·      Jouw eeuwige behoefte om de boel bij elkaar te houden is groot.
·      Je zeer verzorgende karakter is inspirerend (behalve zorgen voor jezelf, jij bent tenslotte de oudste, dus jij hebt dat niet nodig!)

En zo zijn er nog meer kenmerken.

Topvrouwen en oudste dochters.

Het was ook voor mij een verrassend fenomeen.
Steeds weer sprak ik een nieuwe topvrouw en bleek zij ook weer de oudste te zijn… of moest zij door omstandigheden in haar gezin de rol van de oudste dragen!

Maar lieve topvrouw, wie zorgt er voor jou? Wie mag jou liefdevol confronteren? Wie neemt soms de verantwoordelijkheid even van je over? Wie zegt jou dat jij even niemand bij elkaar hoeft te houden?

Want ook jij hebt soms een oudste zus nodig…

·      Iemand die jou zegt dat het even genoeg is, dat jij even niets hoeft te doen.
·      omdat je echt even niet verantwoordelijk hoeft te zijn.
·      omdat je af en toe ook vooral voor jouzelf mag zorgen in plaats van iedereen om je heen!

Neem gerust contact op voor kennismaking!
En voor het geval je het wilt weten? Ik ben de oudste thuis…

1 2 3 4