Mijn begeleiding is bedoeld voor vrouwen die al op hoog niveau functioneren als directeur, bestuurder, ondernemer of senior leider. Je hoeft niet vastgelopen te zijn. Je merkt wel dat de manier waarop je jezelf, je agenda en je gedrag organiseert niet meer aansluit bij de positie die je inmiddels hebt.
Je zoekt geen motivatie, algemeen leiderschapsadvies of iemand die je voortdurend bevestigt. Je wilt scherp kunnen kijken naar wat je doet, waarom je dat blijft doen en wat er concreet moet veranderen.
Nee. Veel vrouwen die bij mij komen hebben geen overzichtelijk probleem, maar herkennen dat verschillende vraagstukken met elkaar samenhangen. Ze dragen te veel, blijven te beschikbaar, nemen verantwoordelijkheid over die niet van hen is of maken hun positie kleiner dan nodig.
We behandelen daarom niet alleen het zichtbare vraagstuk. We onderzoeken welk gedrag eronder ligt en hoe je dat duurzaam anders organiseert.
Ik noem mijn werk mentorschap. Ik stel niet alleen vragen, maar duid wat ik zie, leg verbanden, deel mijn perspectief en spreek je aan op het niveau waarop je werkelijk functioneert.
Dat betekent ook dat ik niet eindeloos blijf onderzoeken wanneer er een besluit nodig is. Inzicht is relevant, maar pas waardevol wanneer het zichtbaar wordt in je keuzes, routines en communicatie.
Mijn werk combineert strategische scherpte, systemische diepgang en dagelijkse implementatie. We kijken naar je positie, je patronen en de context waarin je opereert. Vervolgens vertalen we dat naar ander gedrag.
Je gaat dus niet naar huis met alleen een goed gesprek. Je verandert wat je accepteert, waar je tijd naartoe gaat, hoe je besluit en hoe je anderen leert met jouw positie om te gaan.
Het juiste moment ontstaat zelden wanneer je agenda leeg is of alles rustig voelt. Meestal weet je dat het tijd is wanneer je jezelf dezelfde vragen blijft stellen, terwijl je huidige manier van handelen geen ander resultaat oplevert.
Je hoeft niet eerst verder vast te lopen. Je mag besluiten voordat de situatie je daartoe dwingt.
Mijn begeleiding past niet wanneer je vooral inspiratie, geruststelling of een incidenteel gesprek zoekt.
Ik werk niet met losse uren. Niet omdat één gesprek geen helderheid kan geven, maar omdat inzicht alleen zelden het probleem is. De vrouwen die bij mij komen weten meestal al veel. De werkelijke verandering zit in wat je doet nadat het gesprek voorbij is, wanneer er weerstand ontstaat, je agenda opnieuw volloopt of iemand je terug probeert te trekken in je oude rol.
Daarom werk ik met programma’s waarin interpretatie, internalisatie en implementatie elkaar opvolgen. We kijken niet alleen naar wat er speelt. We organiseren je gedrag gedurende een langere periode anders en sturen bij wanneer de praktijk laat zien waar het nog niet staat.
Wanneer je een eenmalig advies, een los coachuur of iemand voor één concreet gesprek zoekt, ben ik niet de juiste mentor.
Wanneer je bereid bent je positie, routines en besluitvorming daadwerkelijk anders te organiseren, kunnen we onderzoeken welke vorm van begeleiding daarbij past.
Ja. Ondernemers lopen vaak tegen dezelfde mechanismen aan als leiders in organisaties: te veel zelf doen, onvoldoende kiezen, loyaal blijven aan een verouderde rol en hun bedrijf organiseren rond hun eigen beschikbaarheid.
Bij ondernemers kijken we daarnaast naar positionering, aanbod, team, schaalbaarheid en de manier waarop het bedrijf afhankelijk is geworden van gedrag dat ooit noodzakelijk was.
Ja. Veel trajecten worden geheel of gedeeltelijk door werkgevers gefinancierd vanuit een persoonlijk ontwikkelbudget, leiderschapsbudget of maatwerkafspraak.
De inhoud van de begeleiding blijft vertrouwelijk. Wanneer een werkgever opdrachtgever is, worden afspraken over doelen en terugkoppeling vooraf expliciet vastgelegd.
Je hebt waarschijnlijk niet ineens tijd over. De meeste vrouwen met wie ik werk hebben een volle agenda, dragen veel verantwoordelijkheid en zijn gewend om hun eigen ontwikkeling uit te stellen tot het rustiger wordt.
Alleen wordt het zelden vanzelf rustiger.
Daarom werk ik met de 1%-methode. Je hoeft je leven niet stil te leggen om ander gedrag te ontwikkelen. Je maakt iedere dag een kleine, gerichte beweging en past die direct toe in je agenda, besluiten, gesprekken en manier van werken.
De vraag is dus niet alleen hoeveel tijd begeleiding kost. De relevantere vraag is hoeveel tijd, energie, invloed en resultaat het je kost wanneer je niets verandert.
Hoeveel uren blijf je besteden aan verantwoordelijkheden die niet van jou zijn? Hoeveel besluiten houd je langer open dan nodig is? Hoeveel ruimte lever je in doordat je beschikbaar blijft voor werk dat niet meer bij je positie hoort?
Gedragsverandering vraagt tijd. Niets veranderen vraagt die tijd ook, maar zonder dat het je verder brengt.
Waarschijnlijk speelt je omgeving een belangrijke rol. Toch beginnen we bij jouw positie en gedrag. Niet omdat alles jouw verantwoordelijkheid is, maar omdat daar je directe invloed ligt.
Wanneer jij anders besluit, begrenst, communiceert en verantwoordelijkheid organiseert, verandert ook wat de mensen om je heen van jou kunnen vragen.
Nee. Je hoeft het aanbod niet zelf volledig te kunnen overzien. Het belangrijkste is dat je helder kunt benoemen wat er nu speelt, wat je al hebt geprobeerd en wat er niet langer hetzelfde mag blijven.
Op basis daarvan kunnen we bepalen welke vorm van begeleiding past bij je vraagstuk, je tempo en de mate van persoonlijke begeleiding die nodig is.
Een jaarprogramma past niet wanneer je losse coachuren zoekt, alleen een eenmalig advies wilt of verwacht dat ik het probleem buiten jou oplos.
Het past ook niet wanneer je begeleiding vooral wilt gebruiken om bestaande keuzes bevestigd te krijgen, zonder je eigen gedrag te onderzoeken.
Je hoeft bij aanvang nog niet precies te weten hoe je moet veranderen. Je moet wel bereid zijn om besluiten uit te voeren, feedback serieus te nemen en gedurende het jaar ruimte te maken voor implementatie.
Mijn jaarprogramma’s zijn niet bedoeld om je een jaar lang bezig te houden met persoonlijke ontwikkeling. Ze zijn bedoeld om je gedrag en positie aantoonbaar anders te organiseren, waardoor je andere keuzes maakt, je invloed effectiever inzet en resultaten realiseert die passen bij het niveau waarop je werkelijk opereert.
Kijk niet alleen naar wat je wilt bereiken. Kijk ook naar de manier waarop jij gedurende het jaar wilt werken.
3×100dagen past wanneer je zelfstandig kunt werken en vooral een stevige jaarstructuur nodig hebt.
Het Female Jaarprogramma is er voor topvrouwen die zelfstandig opereren en hun leiderschap begeleid willen herpositioneren, met een mentor die gedurende het jaar meeloopt, met je spart en je spiegelt op de momenten waarop je positie, gedrag en keuzes daarom vragen.
VIP past wanneer je op topniveau opereert en gedurende het jaar een strategische sparringpartner naast je wilt die met je meedenkt, je spiegelt en de samenhang bewaakt tussen je positie, je keuzes en de resultaten die je wilt realiseren.
Tijdens een kennismaking onderzoeken we je vraagstuk, je huidige positie, wat je al hebt geprobeerd en welke begeleidingsomgeving past bij het resultaat dat je wilt realiseren.
Ik verwacht geen perfectie, maar wel eigenaarschap.
Dat betekent dat je eerlijk kijkt naar je eigen gedrag, ook wanneer het aantrekkelijker is om het probleem bij je omgeving te leggen. Je voert besluiten uit, gebruikt de beschikbare begeleiding en brengt in wat er werkelijk speelt.
Je hoeft niet alles in één keer goed te doen. Je moet wel bereid zijn om terugval te herkennen, bij te sturen en opnieuw te kiezen.
Een jaarprogramma werkt niet wanneer je uitsluitend luistert, reflecteert en wacht tot verandering vanzelf ontstaat. Het werkt wanneer je de inhoud en begeleiding gebruikt om zichtbaar ander gedrag en concrete resultaten te realiseren.
Waarschijnlijk speelt je omgeving een belangrijke rol. Toch beginnen we bij jouw positie en gedrag.
Dat betekent niet dat jij verantwoordelijk bent voor alles wat er in je team of organisatie gebeurt. Het betekent wel dat jouw manier van besluiten, begrenzen, delegeren en communiceren invloed heeft op wat anderen van jou verwachten en welk gedrag zij blijven vertonen.
Wanneer jij werk blijft overnemen, besluiten opnieuw bespreekbaar maakt of beschikbaar blijft voor alles wat escaleert, leert de omgeving dat verantwoordelijkheid uiteindelijk bij jou terechtkomt.
We lossen daarom niet alleen het zichtbare probleem op. We onderzoeken ook welke positie jij inneemt en wat jij anders moet organiseren om een ander resultaat mogelijk te maken.
Ja. Een zakelijk vraagstuk staat zelden los van de manier waarop jij je positie organiseert.
Een team dat te afhankelijk van jou is, een strategie die niet wordt uitgevoerd, een onderneming die op jouw beschikbaarheid draait of een rol waarin je onvoldoende invloed ervaart, vraagt meer dan alleen een inhoudelijke oplossing.
Binnen 3×100dagen werk je grotendeels zelfstandig aan de vertaling naar je praktijk.
Binnen het Female Jaarprogramma verbinden we het zakelijke vraagstuk aan jouw gedrag, leiderschap en positionering.
Binnen VIP kunnen we het volledige strategische speelveld meenemen, inclusief koers, commercie, zichtbaarheid, organisatie, team en besluitvorming.
Nee. Je hoeft je volledige jaarplan niet vooraf te hebben uitgewerkt.
Je moet wel kunnen benoemen wat niet langer hetzelfde mag blijven. Misschien weet je dat je anders wilt leiden, je onderneming anders wilt organiseren, zichtbaarder wilt worden of een volgende positie wilt innemen, terwijl de precieze route nog niet helder is.
Aan het begin van het jaar brengen we scherpte aan. We bepalen welke resultaten je wilt realiseren, welke keuzes daarvoor nodig zijn en welk gedrag die resultaten ondersteunt of juist belemmert.
Daarmee voorkomen we dat het jaar een verzameling goede gesprekken wordt. De begeleiding krijgt richting, meetpunten en een duidelijke relatie met jouw agenda en dagelijkse praktijk.
Je hebt waarschijnlijk geen tijd over. De meeste vrouwen met wie ik werk dragen veel verantwoordelijkheid en stellen hun eigen ontwikkeling uit tot het rustiger wordt.
Alleen wordt het zelden vanzelf rustiger.
Daarom werk ik met de 1%-methode. Je maakt iedere dag een kleine, gerichte beweging en past die direct toe in je werk, onderneming, agenda of communicatie. De implementatie vindt niet uitsluitend buiten je werk plaats. Ze vindt juist plaats in wat je iedere dag al doet.
De relevante vraag is niet alleen hoeveel tijd de begeleiding vraagt. De vraag is ook hoeveel tijd, energie, invloed en resultaat het je kost wanneer je niets verandert.
Hoe lang blijf je verantwoordelijkheden dragen die niet van jou zijn? Hoeveel besluiten houd je onnodig open? Hoeveel ruimte verlies je doordat je blijft functioneren op een manier die niet meer aansluit bij je positie?
Veranderen vraagt tijd. Doorgaan zoals je nu werkt vraagt die tijd ook, alleen zonder dat het je dichter bij je gekozen resultaat brengt.
Niet wanneer je de programma’s gebruikt zoals ze zijn bedoeld.
Je krijgt geen digitale bibliotheek waarin je zelf moet uitzoeken wat je allemaal nog zou kunnen volgen. Binnen het Female Jaarprogramma en VIP brengen we prioriteit aan. We bepalen welke inhoud op dat moment relevant is voor jouw resultaten en welke onderdelen niets toevoegen.
Daar hoort ook bij dat je leert nee te zeggen tegen interessante mogelijkheden, zelfs wanneer je FOMO voelt. Niet alles wat waardevol is, is op dit moment van jou. Niet ieder programma hoeft gevolgd te worden omdat het beschikbaar is.
Juist daarin zit een belangrijk onderdeel van positioneel leiderschap. Je kiest wat bijdraagt aan jouw resultaat en laat de rest bewust liggen.
De bedoeling is niet dat je zoveel mogelijk consumeert. De bedoeling is dat je gericht gebruikmaakt van wat nodig is om jouw resultaten te behalen.
Je investeert in een jaar waarin alles beschikbaar is wat nodig kan zijn om jouw gekozen resultaten te behalen.
Dat betekent niet dat je ieder programma volledig moet volgen of zoveel mogelijk content moet afronden. We bepalen welke inhoud, begeleiding en omgeving op welk moment bijdragen aan jouw doelen.
Soms doorloop je een volledig programma. Soms gebruiken we een specifieke reeks, oefening of module. Andere onderdelen blijven beschikbaar totdat jouw ontwikkeling of situatie daarom vraagt.
Het doel is niet dat je aan het einde van het jaar alle programma’s hebt afgevinkt. Het doel is dat jij de resultaten behaalt die we aan het begin van het jaar hebben bepaald en dat je het gedrag, de routines en de positionering hebt ontwikkeld om die resultaten te dragen.
De programma’s zijn daarom geen verzameling extra’s die je moet consumeren. Ze vormen de infrastructuur waaruit we gedurende het jaar gericht putten om jouw resultaten te realiseren.
Nee. De investering is niet opgebouwd uit losse onderdelen die je kunt verwijderen of tegen elkaar kunt inruilen.
Je investeert niet afzonderlijk in een aantal gesprekken, programma’s, bijeenkomsten of modules. Je kiest voor een jaar begeleiding met een bepaalde mate van persoonlijke betrokkenheid, toegang, maatwerk en strategische nabijheid.
Binnen het Female Jaarprogramma krijg je toegang tot alle 100 Dagen-programma’s als aanvulling op de persoonlijke begeleiding. Binnen VIP krijg je toegang tot alle programma’s, inclusief de Inner Circle. Deze toegang is onderdeel van de complete begeleidingsomgeving en wordt niet los verwijderd of gewaardeerd.
Wanneer jij bij aanvang denkt dat je alleen één-op-éénbegeleiding nodig hebt, is dat geen reden om de overige onderdelen uit het programma te halen. Juist de combinatie zorgt ervoor dat we onze gesprekken niet besteden aan kennis die al beschikbaar is, maar aan de keuzes, patronen en strategische vraagstukken die persoonlijke aandacht vragen.
Wanneer je bepaalde onderdelen minder intensief gebruikt, verandert dat niets aan de investering. Je kiest voor de volledige omgeving die nodig is om jouw resultaten gedurende het jaar te realiseren.
Nee. Je kunt bij mij niet een aantal losse uren één-op-éénbegeleiding boeken.
Dat is een bewuste keuze. De vrouwen die bij mij komen hebben meestal geen gebrek aan inzicht. In één gesprek kunnen we vaak snel zien wat er speelt en welk besluit nodig is. Het resultaat ontstaat echter niet in dat gesprek. Het ontstaat wanneer jij dat besluit uitvoert, weerstand ontmoet en een andere keuze ook onder druk laat staan.
Daarom is de één-op-éénbegeleiding altijd onderdeel van een jaarprogramma. De programma’s bieden de inhoud, het ritme en de implementatiestructuur tussen onze gesprekken door. Tijdens de persoonlijke begeleiding werken we aan jouw specifieke positie, strategie, gedrag en actuele besluiten.
Binnen het Female Jaarprogramma krijg je persoonlijke begeleiding en toegang tot alle 100 Dagen-programma’s. Binnen VIP krijg je strategische één-op-éénbegeleiding en toegang tot alle programma’s, inclusief de Inner Circle.
Je boekt dus geen aantal uren. Je kiest voor een begeleidingsomgeving die is ingericht om gedurende een jaar concrete resultaten te realiseren.
VIP wordt niet rond één afzonderlijk ontwikkelvraagstuk opgebouwd. Gedurende een strategisch jaar kunnen verschillende thema’s bepalend worden.
Je kunt werken aan leiderschap, ondernemerschap, zichtbaarheid, positionering, besluitvorming, teamontwikkeling of een volgende fase in je loopbaan. Door toegang te geven tot alle programma’s hoeven we jouw ontwikkeling niet in één vooraf gekozen route te dwingen.
Ook de Inner Circle is inbegrepen. Daarmee heb je toegang tot een besloten omgeving van vrouwen die op vergelijkbaar niveau opereren en hun eigen strategische vraagstukken inbrengen.
Je hoeft niet alles tegelijk te volgen. We bepalen welke inhoud, begeleiding en omgeving op welk moment bijdragen aan het resultaat dat jij wilt realiseren.
Omdat één-op-éénbegeleiding sterker wordt wanneer we niet ieder inzicht opnieuw vanaf het begin hoeven op te bouwen.
De 100 Dagen-programma’s bevatten de principes, taal en implementatieroutines waarmee ik werk. Je leert herkennen welk gedrag niet meer past bij je positie en hoe je dat dagelijks anders organiseert.
Daardoor kunnen we de persoonlijke gesprekken gebruiken voor wat werkelijk individuele aandacht vraagt: jouw positie, actuele keuzes, relaties, patronen en vraagstukken.
De programma’s vormen de inhoudelijke en praktische onderlaag. De één-op-éénbegeleiding zorgt voor persoonlijke duiding, scherpte, sparring en spiegeling.
Je kunt in één gesprek een belangrijk inzicht krijgen. Je kunt zelfs in één dag een besluit nemen. De werkelijke verandering blijkt wanneer de dagelijkse praktijk opnieuw druk op dat besluit zet.
Wat doe je wanneer je agenda volloopt? Wat gebeurt er wanneer iemand weerstand biedt? Laat je een grens staan of ga je opnieuw uitleggen? Houd je vast aan een strategische keuze of keer je terug naar werk waarin je jezelf vertrouwd en competent voelt?
Een jaar geeft ruimte om nieuw gedrag in verschillende situaties toe te passen, te corrigeren en te borgen. Je ziet hoe je reageert bij weerstand, tijdsdruk, verandering, succes en onzekerheid.
Daardoor ontstaat geen tijdelijke opleving, maar een andere standaard in je agenda, communicatie, besluitvorming en positionering.
VIP biedt de meeste persoonlijke nabijheid, toegang en ruimte voor maatwerk. Dat maakt het niet automatisch de beste keuze voor iedere vrouw.
Wanneer je zelfstandig kunt implementeren en vooral een vaste jaarstructuur nodig hebt, kan 3×100dagen precies passend zijn.
Wanneer je jouw leiderschap begeleid wilt herpositioneren en gedurende het jaar wilt sparren en spiegelen met een mentor, past het Female Jaarprogramma.
VIP past wanneer je op topniveau opereert en gedurende het jaar een strategische sparringpartner naast je wilt die meedenkt, spiegelt en de samenhang bewaakt tussen je positie, je keuzes en de resultaten die je wilt realiseren.
De juiste route is niet de uitgebreidste route. Het is de route die aansluit bij jouw speelveld en bij de manier waarop jij gedurende het jaar wilt werken.
3×100dagen biedt een vaste jaarstructuur waarbinnen je grotendeels zelfstandig werkt. Je krijgt inhoud, ritme, livedagen en een omgeving die je helpt om gedurende het jaar te blijven implementeren.
VIP begint niet bij een vast programma, maar bij jouw strategische jaar. We bepalen welke resultaten je wilt realiseren, welke besluiten daarvoor nodig zijn en welk gedrag, welke positionering en welke uitvoering daarbij horen.
Binnen VIP kijken we actief mee naar je voortgang, brengen we prioriteiten aan en bewaken we de samenhang tussen wat je wilt bereiken en de manier waarop je dagelijks opereert.
De 100 Dagen-methodiek kan binnen VIP als implementatiefundament worden gebruikt, maar VIP omvat meer dan persoonlijke ontwikkeling alleen. Het verbindt jouw leiderschap aan je koers, zichtbaarheid, onderneming, organisatie en resultaat.
Het Female Jaarprogramma richt zich primair op jouw leiderschap, gedrag en positionering. Je krijgt persoonlijke begeleiding en toegang tot alle 100 Dagen-programma’s als inhoudelijke en praktische implementatielaag.
VIP richt zich op jouw volledige strategische jaar. We verbinden jouw positie en gedrag aan de resultaten die je wilt realiseren in je loopbaan, onderneming, zichtbaarheid, leiderschap, team en besluitvorming.
Binnen VIP krijg je toegang tot alle programma’s, inclusief de Inner Circle. Daardoor kunnen we gedurende het jaar steeds kiezen welke inhoud, begeleiding en omgeving jouw volgende stap ondersteunt.
VIP biedt meer maatwerk en directe strategische nabijheid. Je kiest voor een strategische sparringpartner die niet alleen naar één vraagstuk kijkt, maar gedurende het jaar de samenhang bewaakt tussen je positie, je keuzes en de resultaten die je wilt realiseren.
Binnen 3×100dagen werk je grotendeels zelfstandig. Je volgt gedurende het jaar een vaste methodiek en gebruikt de inhoud, het ritme, de livedagen en de groep om nieuw gedrag te ontwikkelen en te borgen.
Binnen het Female Jaarprogramma krijg je daarnaast persoonlijke begeleiding. Je werkt met een mentor die gedurende het jaar meeloopt, met je spart en je spiegelt op actuele situaties, keuzes en vraagstukken.
3×100dagen past wanneer je zelfstandig verbanden legt, besluiten uitvoert en vooral een stevig systeem nodig hebt om te blijven implementeren.
Het Female Jaarprogramma past wanneer je uitstekend zelfstandig opereert, maar bewust kiest voor een mentor naast je. Niet omdat je het niet alleen kunt, maar omdat je sneller en scherper beweegt wanneer iemand met afstand meekijkt naar de patronen, keuzes en vanzelfsprekendheden die jij vanuit je eigen positie niet altijd meer ziet.
Er zijn drie jaarprogramma’s. Ze verschillen in structuur, persoonlijke begeleiding en strategische nabijheid.
3×100dagen is bedoeld voor vrouwen die zelfstandig kunnen implementeren en gedurende het jaar behoefte hebben aan een vaste methodiek, een inhoudelijk ritme, livedagen en een omgeving die hen scherp houdt. Je kiest een route voor vrouwen in loondienst of voor ondernemers. Individuele begeleiding maakt geen deel uit van dit programma.
Het Female Jaarprogramma is er voor topvrouwen die zelfstandig opereren en hun leiderschap begeleid willen herpositioneren, met een mentor die gedurende het jaar meeloopt, met je spart en je spiegelt op de momenten waarop je positie, gedrag en keuzes daarom vragen. Je krijgt één-op-éénbegeleiding en toegang tot alle 100 Dagen-programma’s.
VIP Jaarmentoring is bedoeld voor vrouwen die op topniveau opereren en gedurende het jaar een strategische sparringpartner naast zich willen die meedenkt, spiegelt en de samenhang bewaakt tussen hun positie, keuzes en de resultaten die zij willen realiseren. Je krijgt directe strategische nabijheid, maatwerk en toegang tot alle programma’s, inclusief de Inner Circle.
Het verschil zit niet in jouw niveau of potentieel. Het verschil zit in de complexiteit van je speelveld, de manier waarop jij wilt werken en de mate van strategische nabijheid die je gedurende het jaar wilt organiseren.
Het programma past niet wanneer je vooral inspiratie zoekt, de inhoud in één weekend wilt afronden of verwacht dat inzicht vanzelf tot ander gedrag leidt.
Het past ook niet wanneer je alleen wilt begrijpen waarom anderen zich gedragen zoals zij zich gedragen, zonder je eigen positie en aandeel te onderzoeken.
Het programma past wanneer je bereid bent om dagelijks te kijken naar wat jij doet, wat dat in stand houdt en welke concrete keuze nodig is om je gedrag op je werkelijke niveau te organiseren.
Geen van de drie varianten is automatisch beter of van een hoger niveau.
De juiste keuze hangt af van twee vragen: werk je aan je leiderschap of ook aan de inrichting van je onderneming, en kun je zelfstandig implementeren of heb je baat bij live begeleiding en een omgeving van gelijken?
Kies niet voor de lichtste variant omdat je agenda vol is. Kies ook niet voor de meest intensieve variant omdat je denkt dat meer begeleiding automatisch meer resultaat geeft. Kies de omgeving waarin jij daadwerkelijk gaat implementeren.
Een gemiste dag maakt het programma niet onbruikbaar. Structureel afhaken en vervolgens proberen alles in te halen, ondermijnt wel de methodiek.
Je pakt het ritme opnieuw op en onderzoekt wat er gebeurde. Werd het programma het eerste wat verdween toen je agenda voller werd? Gaf je opnieuw voorrang aan alles en iedereen behalve aan je eigen ontwikkeling? Wachtte je tot je voldoende rust, concentratie of motivatie voelde?
De manier waarop je met het programma omgaat, laat vaak precies het gedrag zien waaraan je in het programma werkt.
Je kunt veel informatie in korte tijd consumeren. Gedrag kun je niet op dezelfde manier bingen.
Het programma is bewust opgebouwd in een vaste volgorde. Iedere stap geeft je iets om te observeren, toe te passen en te herhalen voordat je verdergaat. Wie alles snel achter elkaar beluistert, verzamelt vooral nieuwe inzichten. Wie dagelijks implementeert, bouwt een nieuwe standaard.
Het systeem bepaalt daarom de volgorde. Jouw verantwoordelijkheid is om ermee te werken.
Het programma werkt met de 1%-methode. Je reserveert dagelijks een klein, gericht moment en vertaalt dat naar één concrete toepassing in je werkdag.
De kracht zit niet in urenlang studeren. De kracht zit in herhaling. Je oefent nieuw gedrag in echte situaties: tijdens een overleg, bij een besluit, in je agenda, wanneer iemand iets van je vraagt of wanneer je merkt dat je opnieuw verantwoordelijkheid overneemt.
Je hebt waarschijnlijk niet vanzelf tijd voor het programma. Juist daarom is je omgang met tijd onderdeel van het werk. De vraag is niet alleen of je dagelijks ruimte kunt maken, maar wat het je blijft kosten wanneer je huidige gedrag ongewijzigd blijft.
Nee. Het programma past zowel bij ervaren ondernemers als bij vrouwen die vanuit een corporate loopbaan voor zichzelf zijn begonnen.
Veel voormalige directeuren en senior leiders behandelen zichzelf als beginnende ondernemer zodra zij hun eigen bedrijf starten. Zij vergeten welke ervaring, positionele waarde en besluitkracht zij al meebrengen.
De fase van je onderneming is daarom minder bepalend dan de vraag of jij bereid bent je bedrijf op je werkelijke niveau te organiseren.
Moeiteloos Ondernemen past wanneer jouw persoonlijke gedrag en de inrichting van je bedrijf niet meer los van elkaar kunnen worden bekeken.
Je onderneming draait mogelijk nog te sterk op jouw aanwezigheid, beschikbaarheid en vermogen om alles op te lossen. Je werkt hard, maar de manier waarop je aanbod, klanten, team en besluitvorming zijn georganiseerd ondersteunt de volgende fase onvoldoende.
In dit programma werk je daarom niet alleen aan persoonlijk leiderschap. Je bouwt ook aan een scherper aanbod, een duidelijkere positionering en een onderneming die groeit vanuit waarde in plaats van steeds meer inzet.
LIVE past wanneer je weet dat je sneller verandert wanneer anderen meekijken, vragen stellen en zichtbaar maken waar je jezelf nog ontwijkt.
Je werkt met vrouwen die eveneens veel verantwoordelijkheid dragen en begrijpen wat er op jouw niveau speelt. Daardoor hoef je minder context uit te leggen en kun je sneller naar de essentie.
De groep is geen plaats om alleen ervaringen uit te wisselen. De waarde zit in de scherpte, intervisie, accountability en de mogelijkheid om van de vraagstukken van andere deelnemers te leren.
SOLO past wanneer je zelfstandig kunt implementeren, geen vaste groepsmomenten nodig hebt en voldoende discipline hebt om de opbouw te blijven volgen.
Je zoekt geen groep die je op gang houdt. Je wilt een helder systeem waarmee je zelf kunt werken, op momenten die binnen jouw agenda passen.
SOLO betekent niet dat je het programma vrijblijvend kunt consumeren. Het vraagt dat je zelf verantwoordelijkheid neemt voor je ritme, toepassing en voortgang.
Alle drie de programma’s werken met dezelfde 100 Dagen-methodiek en dezelfde dagelijkse implementatie. Het verschil zit in het vraagstuk waaraan je werkt en de omgeving die je nodig hebt om resultaat te behalen.
100dagen SOLO is bedoeld voor vrouwen die zelfstandig willen werken. Je volgt het programma op je eigen tijd en binnen je eigen agenda. Er zijn geen vaste groepsmomenten of intervisiebijeenkomsten. Jij bepaalt wanneer je werkt, maar het systeem bepaalt de volgorde.
100 Dagen LIVE is bedoeld voor vrouwen die sneller implementeren door begeleiding, intervisie en de aanwezigheid van andere vrouwen op niveau. Je doorloopt dezelfde methodiek, maar wordt onderweg gespiegeld en bijgestuurd.
100dagen Moeiteloos Ondernemen is bedoeld voor vrouwelijke ondernemers die niet alleen hun persoonlijke gedrag willen veranderen, maar ook hun onderneming anders willen organiseren. Je werkt aan je positie als ondernemer én aan positionering, aanbod, besluitvorming en een bedrijf dat minder afhankelijk is van jouw voortdurende inzet.
Het 100 Dagen-programma is een implementatieprogramma voor vrouwen die merken dat hun gedrag niet meer volledig aansluit bij het niveau waarop zij functioneren.
Je hebt meestal geen gebrek aan inzicht. Je weet waar je eerder mag besluiten, minder mag uitleggen, duidelijker moet begrenzen of verantwoordelijkheid moet terugleggen. Toch val je onder druk gemakkelijk terug in gedrag dat ooit functioneel was, maar je positie inmiddels beperkt.
Daarom werk je in 100 dagen steeds door drie lagen heen: interpretatie, internalisatie en implementatie. Je ziet wat er speelt, begrijpt wat dat betekent voor jouw positie en organiseert het vervolgens dag na dag anders.
