Nee. Veel vrouwen die bij mij komen hebben geen overzichtelijk probleem, maar herkennen dat verschillende vraagstukken met elkaar samenhangen. Ze dragen te veel, blijven te beschikbaar, nemen verantwoordelijkheid over die niet van hen is of maken hun positie kleiner dan nodig.
We behandelen daarom niet alleen het zichtbare vraagstuk. We onderzoeken welk gedrag eronder ligt en hoe je dat duurzaam anders organiseert.
Ik noem mijn werk mentorschap. Ik stel niet alleen vragen, maar duid wat ik zie, leg verbanden, deel mijn perspectief en spreek je aan op het niveau waarop je werkelijk functioneert.
Dat betekent ook dat ik niet eindeloos blijf onderzoeken wanneer er een besluit nodig is. Inzicht is relevant, maar pas waardevol wanneer het zichtbaar wordt in je keuzes, routines en communicatie.
Mijn werk combineert strategische scherpte, systemische diepgang en dagelijkse implementatie. We kijken naar je positie, je patronen en de context waarin je opereert. Vervolgens vertalen we dat naar ander gedrag.
Je gaat dus niet naar huis met alleen een goed gesprek. Je verandert wat je accepteert, waar je tijd naartoe gaat, hoe je besluit en hoe je anderen leert met jouw positie om te gaan.
Het juiste moment ontstaat zelden wanneer je agenda leeg is of alles rustig voelt. Meestal weet je dat het tijd is wanneer je jezelf dezelfde vragen blijft stellen, terwijl je huidige manier van handelen geen ander resultaat oplevert.
Je hoeft niet eerst verder vast te lopen. Je mag besluiten voordat de situatie je daartoe dwingt.